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迪拜 SEO:签约之前,如何界定范围、看清团队并作出判断

从买方视角看迪拜 SEO。一份合作究竟包含什么、由谁来做、各家方案差在哪里、合同里应该写什么,以及什么样的报告能告诉你这一切是否奏效。

  • Google 评分 4.7
  • 200+ 家客户
  • 2018 年起扎根迪拜
45 分钟获取书面固定报价

迪拜 SEO 之所以难买,原因与搜索本身无关。这个词至少描述了五种不同的工作,两家公司可以就完全不同的内容报出同样的月费,而双方都不算不诚实。这个页面谈的是采购而不是技术本身:一份合作包含什么、由谁执行、怎么读一份方案、合同里该有什么,以及三个月后怎么判断自己买到的东西是否有用。

如果你想看的是执行层面的细节,那些内容在各个专项页面上。技术 SEO 讲抓取、渲染和索引。页面内 SEO 讲单个页面。页面外 SEO 讲权重和数字公关。本页假定你正在比较几家服务商,想弄清楚自己到底在比较什么。

继续往下读之前值得知道一点:Google 自己发布了关于聘请 SEO 服务商的指南,篇幅很短、免费,而且把警示信号说得很直白。里面几乎没有任何内容对代理商有利。在接任何一通电话之前先读一遍,是迪拜企业能做的成本最低的尽职调查。

产品本身

在迪拜以 SEO 之名出售的五种工作

阿联酋企业与其代理商之间的大多数纠纷,根源都在于双方默认的是这张清单上的不同条目。

技术工作

让网站可抓取、可渲染、可索引并且够快。通常是一次性审计加后续修复。衡量标准是页面是否被收录,以及核心网页指标在真实用户数据上是否达标。

内容

决定哪些页面应该存在,然后把它们写出来或重写。这是迪拜多数长期合作里最大的一项,也是质量跨度最大的一项,因为字数容易承诺,有用与否不容易。

权重

从有分量的网站上赢得提及和链接。慢、不确定,而且是走捷径会在 Google 垃圾内容政策下带来真实处罚风险的领域。

本地存在感

Google 商家资料、地图结果、目录和评价。独立到足以自成一个专业领域,对在阿联酋有实体地址的企业来说,往往是回报最高的一项。

衡量

分析工具、Search Console、来电和表单追踪,以及一份非专业人士也能据以行动的报告。这经常是方案里最薄的一部分,也是决定你能否判断其余部分的一部分。

顾问支持

当你的开发改动模板、或者业务进入新市场时,有人可以找。很少单列成项,却常常是长期合作中最有价值的部分,而且无法从一家不了解你网站的公司那里买到。

读一份面向迪拜企业的 SEO 方案时,把上面六项中它真正覆盖的勾出来。一份以较低价格号称六项全包的方案,提供的是每项都很薄的一片。这本身不一定是错的,但你该在签约之前就知道,而不是到第四个月才知道。

界定范围

为什么迪拜两份 SEO 报价能差出十倍

诚实的答案是,它们通常是按不同的工作量算的,而方案本身没有把这一点显示出来。少数几个变量就能解释大部分差距。

网站规模和类型。 一个三十页的企业介绍网站,工作边界是清楚的;一个带多条件筛选的房产门户则不是。后者需要把模板想清楚,而不是逐页编辑,这个差别是结构性的。

语言。 同时用阿拉伯语和英语发布,内容工作量大致翻倍,还要加上 hreflang、从右到左的呈现,以及单独的关键词研究,因为阿拉伯语的搜索行为并不照搬英语。这是不同的工作量,而不是一笔附加费。

竞争程度。 在资金雄厚的全国性品牌争夺的词上取得名次,和在某个区域的某项具体服务上取得名次,是完全不同的投入。任何没有看过当前排在前面的是谁就给出的报价,都是猜的。

起点状况。 一个有人工处罚、迁移失败或积累了十年薄页面的网站,需要先做修复,其他任何投入才谈得上回本。

谁来落地。 提出修复建议和把它部署上线,是分开计价的两件事。报价更低的一方往往默认由你的开发来做,这可能没问题,但前提是你的开发知道这件事。

向每家公司都问这些

  • 上面六个领域中哪些在范围内
  • 由谁落地修复,你们还是他们
  • 会写多少页面,由谁来写
  • 阿拉伯语是否包含,还是另行报价
  • 第一个月具体会发生什么
  • 报价之前他们看过哪些竞争对手
  • 他们不会做什么,以及为什么

人手

在迪拜,真正做你这份 SEO 工作的是谁

这一个问题区分方案的可靠程度,比价格还高。

迪拜的 SEO 不是单一一项技能。能读日志文件、诊断渲染故障的人,很少同时是能写出有说服力的服务页面的人,而这两者通常也都不是能把一篇报道放进阿联酋媒体的人。一家号称三者都做的公司,要么养着几位不同的专家,要么其中两项做得很差。

这在商业上之所以重要,跟迪拜 SEO 的销售方式有关。提案阶段你见到的是资深的人。之后账户由更年轻的同事负责,这很正常也没问题,前提是你知道这件事,而且出问题时那位资深的人仍然找得到。糟糕的情形是,第三个月才发现你这个项目上没有人在提案之后再打开过你的网站。

请按角色问清楚谁会在你的项目上、他们同时还带多少个客户,以及一次上线把东西搞坏时你该找谁。问清楚文案是内部写还是外包,如果外包,发布前由谁审。这些问题都不带敌意,而一家被问得不高兴的公司,已经告诉了你一些信息。

还有一个与语言相关的问题。如果你有一部分内容是阿拉伯语,那必须由阿拉伯语母语作者来写,而不是由译者对着英文稿翻。阿拉伯语 SEO 本身就是一门专项,翻译过来的英文页面表现始终不如一开始就用阿拉伯语写的页面。我们团队两种语言都做,如果某个需求需要我们得另外请的阿拉伯语作者,我们会直说。

技术执行者

会看 Search Console、会跑爬虫、理解渲染,并且能写出开发愿意接受的修复方案。工作呈阶段性:审计时很密集,之后在情况变化前相对轻。

撰稿与编辑

决定一个页面该说什么,并且用你的买家使用的语言把它说好。这是持续性的工作,也是多数迪拜 SEO 合作中最大的一项长期成本。

外联专员

去赢得报道和提及。慢,靠关系,也是在号称包含权重建设的方案里最常被悄悄省掉的角色。

客户负责人

把握整体方案、汇报进展,并在公司内部为你争取资源。连续性就落在这个人身上。如果这个人每个季度都换,策略也就每个季度重来一次。

警示信号

什么情况下不该签迪拜的 SEO 合同

其中一些直接来自 Google 自己的聘用指南,它比任何代理商的销售材料都更有价值。

承诺名次。 没有人能控制 Google 的结果。承诺某个具体名次,或者承诺在规定期限内进入第一页,要么是没搞懂这个产品,要么是在歪曲它。在迪拜,任何对 SEO 固定结果的保证,都该被当作另找一家的理由。按照阿联酋消费者保护方面的规定,商业宣称应当准确,而承诺一个卖方无法控制的结果,与这一要求很难相容。

对方法遮遮掩掩。 如果一家公司不肯说链接从哪来、内容由谁写,那就假定答案是你不会喜欢的。承担处罚风险的是你,不是他们。

只按数量定价。 以关键词数、外链数或文章数划分的档位,定价的是一个对谁都没好处的投入量。二十个有用的页面胜过两百个空洞的页面,而 Google 的垃圾内容政策本身就把大规模低价值内容视为违规。

账号归在对方名下。 有些公司把 Search Console、分析工具和商家资料建在自己的控制之下,合作结束时就留着不还。坚持从第一天起就由你拥有,代理商以用户身份加入。

只字不提你的开发。 大多数技术建议都需要一次上线。一份对谁来上线只字不提的方案,是一份没有考虑过如何落地的方案。

值得坚持的条款

  • Search Console、分析工具和商家资料归你所有
  • 所有产出内容归你所有,终止合作时同样如此
  • 按列明的交付成果,而不是按工时或关键词数量
  • 一个你真的用得上的通知期
  • 链接来源应要求披露
  • 通知期内继续提供报告
  • 结束时有书面的交接

报告

迪拜企业每月应该拿到什么样的 SEO 报告

多数报告是为了看起来很忙而做的。有用的那种回答三个问题,并承认自己做不到什么。

一张排名工具的截图不是 SEO 报告,在迪拜不是,在别处也不是。名次会随地点、设备、个性化和日期变化,而一张挑出来的二十个关键词上涨的图表,做起来毫不费力,企业却什么也没得到。你真正需要的,是一份简短的文档,回答做了什么、变化了什么、接下来做什么。

做了什么。 具体、可核对的工作。发布的页面连同网址,上线的修复连同日期,赢得的报道连同链接。如果这一节含糊其辞,报告里其余内容就都无法验证。

变化了什么。 来自 Search Console 的自然点击与展示、索引覆盖情况,以及可归因于自然搜索的询盘。要和去年同期比,而不是和上个月比,因为阿联酋的季节性跟着斋月、开斋节和夏季离境走,而不是跟着西方零售日历走。一个夹着长假的季度,和上一个季度比会很难看,和去年同期比则很正常。

接下来做什么。 下个月的计划,以及它比上次有哪些变化。每个月都一模一样的计划,说明没有人在思考。

也请向你的迪拜 SEO 服务商要那些诚实的保留说明:哪些波动是季节性的、哪些来自 Google 的更新、哪些目前还无法归因。一份没有任何保留说明的报告,要么这个月非常不寻常,要么它是为了让你安心而写的。这正是配置妥当的分析工具发挥价值的地方,因为没有转化追踪,任何报告都无法把搜索可见度和询盘连起来。

时间

迪拜一份诚实的 SEO 时间表长什么样

不同部分的工作回报周期差别很大,所以对「要多久」给出单一答案,总是错的。

第一到第四周

审计、权限、衡量。搜索里不会有任何可见变化,也不应该有。如果此前索引是坏的,把它修好可能带来又快又明显的变化,因为原本看不见的页面获得了参与排名的资格。

第一到第三个月

技术修复上线,第一批页面发布或重写。低竞争词上开始出现动静。任何声称在这个窗口里拿下竞争激烈的核心词的说法,描述的是别的东西。

第四到第九个月

真正的项目在这里要么开始累积效果,要么停滞。已发布的页面逐渐成熟,内部链接变强,权重方面的工作开始显现。这是第一个可以公平评判投入的阶段。

一年以后

维护与扩展。网站的底子已经稳了,工作转向新主题、更新已经过时的内容,以及在做着同样事情的竞争对手面前守住位置。

有两件事会打乱这个时间表。Google 每年会进行几次大规模核心更新,一个网站可能什么都没改,位置却明显往任一方向移动。而你的竞争对手也不是静止的;在一个资金雄厚的对手大举投入时你的位置保持不变,可能代表着实打实的守住阵地。这两点都不是无限期等待的借口,但都说明 SEO 应该按季度来评判。

对迪拜企业来说,实际影响落在合同上。三个月太短,不足以评判内容和权重方面的工作;十二个月的锁定期又太长,不合适时跑不掉。六个月的初始期加上一个合理的通知期,并在第四个月明确做一次复盘,通常对双方都合适。

组织方式

代理商、自由职业者,还是自己招人

自由职业者适合以某一项技能为主、范围明确的项目:一次审计、一份迁移方案、一批页面。你直接对接执行者,中间没有客户管理层,这既高效也脆弱:休假、生病和更好的机会都会打断工作,而一个人很少能同时覆盖技术、内容和外联。

代理商适合同时需要多种技能、并且需要人员之间保持连续性的工作。你为协调和备份付费。代价是离实际执行者远一些,以及在一家有大客户的公司里成为小客户的风险。

自己招人在工作量稳定到足以撑起一个岗位、并且这个人对网站有实际话语权时才合理。优势在于了解上下文:自己人熟悉产品、销售团队和内部关系。局限在于广度,因为一个人无法在技术、内容和数字公关上同时都强。

实际上,迪拜不少成熟企业最后采用混合方式:内部市场人员掌握方案和各方关系,技术工作、阿拉伯语内容或外联由外部专家支持。这种安排唯一会失败的情形,是内部没有人有权把改动推上线,而这正是阿联酋 SEO 停滞最常见的原因,无论由谁来执行都一样。

能看出是否合适的问题

  • 你们内部谁能批准网站改动
  • 你们的开发多久能把一个需求上线
  • 内部是否有人会写或审文案
  • 是否需要阿拉伯语内容
  • 实际上到底需要存在多少页面
  • 网站是稳定的,还是正在重做
  • 谁看月度报告并据此做决定

这个市场

迪拜 SEO 的五个特点,在别处并不适用

从其他市场搬来的通用建议,会漏掉这个市场之所以不同的绝大部分。

受众多语言且以手机为主。 同一家企业可能需要触达讲阿拉伯语、英语、印地语、乌尔都语、俄语和中文的人,有时还是同一项服务。这不是一个配了翻译预算的迪拜 SEO 问题,而是若干个受众,各有不同的搜索行为、不同的竞争对手和不同的内容期待。哪些语言真正值得做一个版本,是在动笔之前就该回答的策略问题。阿拉伯语搜索尤其不同,需要单独做研究。

人口在不断更替。 相当一部分居民只在这里待几年。面向新来者的服务,其搜索需求以一种不常见的方式持续更新,而回答「来的第一年」那些问题的内容,在这里的有效寿命比别处同类页面更长。

季节性是本地的。 斋月、开斋节和夏季几个月会大幅改变需求,而且对不同行业方向不同。按西方日历来评判表现,一年会得出两次错误结论。

监管会影响内容本身。 有几个行业不能在网上随便说什么。医疗广告、房地产经纪、金融服务、法律服务以及网红推广,都受各自阿联酋主管机构的规则约束。这些行业的 SEO 内容需要懂得这些约束的人来做,因为一个有排名却违反监管机构广告要求的页面,是负债而不是资产。

本地存在感很有分量。 对任何客户可能亲自到场的业务来说,地图结果常常排在自然结果之上,并且按自己的规则运作。对很多迪拜企业而言,回报最高的搜索工作根本不是网站,而是商家资料和地图结果。

怎么比较

不用变成专家,也能比较迪拜的 SEO 方案

你不需要评判技术,你需要评判的是这家公司有没有真正理解你的处境。

给每一家迪拜 SEO 公司同一份需求说明。不是一句含糊的「请来提案」,而是同一份文档:你的网站、商业上优先的服务、目标受众和语言、你眼中的竞争对手、你的开发是谁,以及你想提升的到底是什么。回答不同问题的方案没法比较,而这个市场上多数比稿流程在第一步就失败了。

然后看每份方案够不够具体。强的方案会提到一些只有真正看过你网站的人才会知道的事:某个模板问题、某个确实排在你前面的竞争对手、某个本不该存在的栏目。弱的方案则是一份印着你 logo 的能力介绍。单凭这一条,筛掉方案的速度比任何技术问题都快。

问每一家他们不会做什么。任何网站都有不值得做的工作,愿意把它指出来的公司,想的是你的回报而不是自己的工作量。再问他们认为这次合作最大的风险是什么。诚实的答案通常关于你这一侧,比如上线速度或内容审批,而这么回答的公司是在描述现实。

最后,请他们举一个做得不顺利的例子,以及后来改了什么。每家都有这样的例子。这个答案会告诉你,出问题时这家公司是怎么处理的,而你早晚都会知道。

好迹象

方案针对你的网站讲得很具体,把工作排出了顺序,点明了哪些不在范围内,并且对承诺很克制。它读起来像一份计划,而不是一本宣传册。

值得追问

策略讲得很好,落地只字未提。问清楚谁上线、谁撰稿、第一周会发生什么。这往往只是一家不错的公司,方案写得不够用心。

直接走人

承诺 SEO 名次、不披露方法、按关键词数量分档计价、账号握在代理商手里,或者在你比较完之前就施压签约。其中任何一条都足够了。

和其他投入放在一起

在迪拜,SEO 在你整体营销中处于什么位置

在迪拜,SEO 很少是正确的第一笔投入,也几乎从来不该是唯一一笔。它承接的是已经存在的需求。它不创造需求,而且回本很慢,所以对一家这个季度就需要询盘的企业来说,它是个很差的单一渠道。

付费搜索立刻买到可见度,并在你停止付费的当天停止。当你现在就需要量,或者想在投入写页面之前先拿到哪些词会转化的证据时,它是合理的第一步。来自一个正在跑的付费广告系列的搜索词报告,是你能拿到的最诚实的关键词研究,因为每一行都是一个真实点击过、并且要么转化要么没转化的人。

两者同时做通常比只做其一更好,原因不是什么模糊的协同效应。付费告诉你哪些词值得做页面;自然搜索降低你为维持已赢得词的可见度所必须花的钱。而一个经过付费流量检验的落地页,是你在为它投入排名之前就已经知道能转化的页面。

对多数迪拜企业行得通的顺序是:先把技术上坏掉的修好,确认网站能转化它已经拿到的流量,买一点付费流量弄清楚人们真正想要什么,然后再针对数据支持的词投入自然搜索。在网站还不能转化时就投入迪拜 SEO,等于往一个漏水的桶里买水,所以转化方面的工作通常应该排在前面。

一个合理的顺序

  • 先修好索引和速度问题
  • 确保询盘被追踪并能归因
  • 让关键页面转化好它们已有的流量
  • 买些付费流量,弄清楚哪些词重要
  • 认领并完善商家资料
  • 然后针对已验证的需求做自然搜索
  • 按季度而不是按月复盘各渠道的配比

和我们合作

我们如何为迪拜企业界定并执行 SEO

无论是一次性审计还是长期项目,结构都一样。

我们每一次迪拜 SEO 合作,都是先看,而不是先报价。也就是看公开的网站、看目前在你关心的词上排在前面的是谁,以及在你已经有的情况下,拿到 Search Console 和分析工具的只读权限。这需要一通简短的电话和几个小时的工作,也正是它让一份针对迪拜网站的 SEO 报价能够具体,而不是一个套餐档位。

随后你会在工作时间内 45 分钟拿到一份书面固定报价,按我们打算执行的顺序列出具体交付内容、需要你提供什么,以及哪些刻意不在范围内。如果诚实的建议是做一次性审计而不是长期合作,方案里就会这么写。SEO 可以按可选的月度方式进行,没有任何条款强制你这么做。

我们产出的一切都归你。Search Console、分析工具和商家资料都在你名下创建,我们以用户身份加入。为你撰写的内容在我们不再合作之后仍然属于你,审计文档也会写成另一家公司能直接接手的样子。我们以阿拉伯语和英语工作,如果某个需求需要阿拉伯语作者,我们会直说,而不是把英文稿翻过去然后寄希望于运气。

我们不会做的是:承诺名次、购买链接,或者为了凑内容指标而大量发布空洞页面。这三件事是通往「修复成本高于当初投入」那类问题的最快路径,而 Google 的垃圾内容政策对这三者都写得很明确。

审计还是长期合作

多数迪拜企业最先做错的那个决定

在还没有人给网站做过诊断之前就买下一个月度项目,是这个市场上最常见的浪费。

代理商偏好长期合作,因为可预测的收入是更好的生意。这本身并不阴险,但它意味着你收到的默认建议会是一个月度数字,无论你的情况是否需要。有时正确的答案只是一次审计、一份给你开发的修复清单,以及半年后再谈一次。

一次性审计适合这些情形:网站不大且稳定;你有能照着结论行动的开发;你怀疑存在某个具体问题,比如页面没被收录;或者你即将重做网站,想在需求文档发出去之前先把搜索方面的要求写下来。你买的是一个诊断,照着执行,然后结束。

长期合作适合工作确实连续的情形:每个月都需要写页面、商品库不断变化、要发布多种语言,或者所在类目竞争激烈到原地不动就意味着后退。当你完全没有内部人手时它也适合,因为替代方案是一份没人执行的审计,那是两头落空。

有一个诚实但让人不太舒服的检验:如果我们交付了一份审计,而你半年什么都没做,会有什么变化吗?如果答案是「没有」,因为网站本来就没问题,那你不需要我们按月服务。如果答案是「没有」,因为内部没人会去落实,那长期合作同样解决不了这个问题,第一场对话应该是关于公司内部谁对网站负责。

还有第三个常被忘记的选项:先做审计,再做一个固定价格的落地项目,然后就结束,完全没有持续投入。对相当多拥有企业介绍型网站、业务也稳定的迪拜企业来说,这就是完整而正确的答案,情况如此时我们会直说。

这些情况买审计

网站小或稳定、你有会行动的开发、你怀疑某个具体故障,或者即将重做并希望先把要求记录下来。

这些情况买长期合作

内容确实每月都要产出、商品库在变、你用不止一种语言发布,或者类目竞争激烈到原地不动就会掉队。

这些情况两个都别买

内部没人能批准改动、网站很快就要被替换,或者诚实的诊断是你的瓶颈在于产品本身而不是可见度。

把效果说清楚

在迪拜企业里,如何把询盘归因到 SEO

在这里评判 SEO,最难的不是排名数据,而是把搜索可见度和钱连起来,而多数阿联酋企业做不到,因为询盘是通过 WhatsApp 或一通电话进来的,没有任何地方记录它从哪来。

这件事值得在你为可见度花钱之前解决,而不是之后。如果自然流量翻倍,你却说不清询盘有没有翻倍,那你买到的是一个数字而不是一个结果,续约对话也会变成一场关于图表的争论。

实际所需的最低限度并不多。表单提交记为转化,并记录落地页。点击拨号和点击联系 WhatsApp 记为事件,因为在手机上,这个市场里大多数询盘其实就是这样开始的。在你用来记录询盘的任何工具里留一个字段,哪怕只是一张表格,记下这个人是怎么找到你的。再加上养成询问的习惯,因为客户自己说的来源并不完美,但远胜于没有。

有了这些,月度报告就不再是关于名次,而是关于各来源带来的询盘,那才是企业主能据以行动的对话。没有这些,每一次报告讨论都会变成关于替代指标的争辩。把这些配置好通常只是一小段分析工具的工作,而它会改变此后所有汇报内容的价值。

投入之前的最低追踪要求

  • 表单提交被记录为转化
  • 每条询盘都记录了对应的落地页
  • 点击拨号被记录为事件
  • 点击联系 WhatsApp 被记录为事件
  • 询盘记录或客户管理系统里有来源字段
  • Search Console 已验证并与分析工具打通
  • 有人会问新客户是怎么找到你们的

交接

在迪拜更换 SEO 服务商,又不损失已经付出的投入

多数合作终会结束。你能留下什么,取决于一开始做的决定。

服务商会换。预算会变、人会走、结果会令人失望,或者业务规模超出了原有的安排。在迪拜换 SEO 供应商而没有损失的企业,都是一开始就把条件谈好的,因为一旦关系闹僵,几乎什么都追不回来。

账号归属是第一件事。Search Console、分析工具、代码管理工具和 Google 商家资料,都应该建在你公司控制的账号之下,代理商以可以被移除的用户身份加入。这在一开始不花一分钱,事后却几乎无法补救,因为从一家要离开的代理商手里取回商家资料可能要花上几周,而历史分析数据在不同媒体资源之间根本无法迁移。

文档是第二件事。要的是工作文档,而不只是月度报告:关键词研究、内容规划、技术问题清单及其状态,以及所有新建或大幅重写过的页面列表。新服务商就能从你现在的位置起步,而不是花你的钱把这些重新摸一遍,这通常能省下任何一次新合作的第一个月。

内容归属是第三件事,而且值得专门去翻合同。为你的网站撰写的页面应该完全归你。如果代理商在权重工作中把内容发布到了其他网站上,要问清楚这些内容会怎么样,因为有时答案是它们会消失。

最后一件事是时机。在迁移中、重做中,或者在从处罚中恢复的过程中离开,无论责任在谁都很昂贵。如果换供应商已成定局,通常值得再忍一个月,先把当前阶段做完。

还有一个这个市场特有的提醒。不少迪拜企业在交接时才发现,之前的代理商把他们的网站建在一个登记在代理商名下的平台或授权之上,于是连网站本身也不算干净地属于自己。这是比 SEO 更糟的另一个问题,值得在核对搜索相关账号的同时,一并确认域名注册、主机账号和内容管理系统登录信息在谁手里。这四项的答案都应该是:在你手里。

必须由你拥有的账号

Search Console、分析工具、代码管理工具、Google 商家资料、域名注册、主机账号,以及内容管理系统的管理员登录。代理商获得的是用户权限,绝不是所有权。

应该索要的文档

关键词研究、内容规划、技术问题及其状态,以及新建或重写过的页面列表。每年都要一次,而不是只在离开时才要。

什么时候换

在阶段之间换,绝不要在迁移、重做或处罚恢复期间换。把文档在新服务商的第一个月开始之前交给他们,而不是之后。

什么时候,在迪拜买 SEO 是错误的决定

如果没有人在搜索你卖的东西,迪拜 SEO 帮不了你。有些产品确实是全新的,或者完全靠关系和转介绍成交,再多的优化也造不出人们根本不会输入的搜索词。检验方法很简单:看看你的竞争对手有没有从搜索获得像样的流量。如果你这个类目里没有一家有,那本身就是信息。

如果你的网站留不住访客,流量就来早了。一个没有清晰询盘路径、表单坏掉、或者电话没人接的网站,会把争取来的可见度全部浪费掉。先把转化路径修好,那更快也更省钱。

如果你马上要重做网站,那就等一等,或者至少调整顺序。在一个三个月后就要被替换的网站上投入内容和结构,等于把大部分工作扔掉。不如把搜索这件事带进重做的过程里,那时候网址结构和模板都还是可以决定的事,而不是既成的限制。

还有,如果你这个季度就必须靠询盘活下去,SEO 是错的工具。它是一项起步缓慢的累积型投入。先买付费流量应付眼前的需要,同时把自然搜索的工作并行启动,这样一年之后你才不会还在为每一次访问付租金。

如果你不确定自己属于以上哪一种,把情况告诉我们,我们会如实回答,包括当答案是你应该把钱花在别处的时候。我们团队以阿拉伯语和英语服务迪拜及阿联酋各地的企业,书面固定报价会在工作时间内 45 分钟内给出,且没有任何附带义务。

直接解答

常见问题

迪拜 SEO 应该花多少钱?

没有所谓市场价,因为这个词背后的工作量差异极大。一个三十页网站的技术审计,和一个双语商品库的长期项目,是同名的两种产品。请任何一家公司就具体交付内容报价,而不是报一个套餐名称;我们会在工作时间内 45 分钟给出书面固定报价。

多久能看到效果?

原本阻碍收录的技术问题修好后,几周内就可能显现。内容和权重方面的工作以季度计,而不是以周计。对任何在看过你的网站、竞争对手和起点之前就给出的时间表,都应保持怀疑,因为正是这三件事决定了答案。

该找代理商、自由职业者还是自己招人?

取决于工作量和连续性。自由职业者适合范围明确的项目。代理商适合同时需要多种技能的工作,因为技术、内容和数字公关很少集中在一个人身上。当工作量稳定到足以撑起一个岗位时,自己招人才合理;阿联酋不少企业最后是自己招一人,再加上外部专业支持。

SEO 合同里应该有什么?

写明交付内容而不是工时,一个你能接受的通知期,以及明确确认账号、内容和所产生的任何文档都归你所有。如果一家代理商把 Search Console、你的分析账号或为你写的页面留在自己名下,那就该走人。

怎么区分好方案和差方案?

好的方案会具体谈你的网站,说明要做什么、按什么顺序做,并坦率承认哪些不在它的掌控之内。差的方案开篇就讲排名,用与你情况无关的套餐分级,并承诺没人能保证的名次或时间。

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