规格页面,B2B网站设计的基础
技术细节、尺寸、合规标准和产能,面向已经了解该品类的读者撰写,而不是一段入门介绍。
迪拜B2B网站设计的评判者,是那些在与贵司销售团队交谈之前就已经形成看法的人:一位核对规格表的工程师、一位把供应商与招标文件对比的采购负责人、一位把网站转发给同事、只留下一行评语的总监。阿联酋大多数 B2B 网站的建设方式,像是为单一读者准备的宣传册。我们建设网站时面向的是真正做决定的整个委员会,为这条决策链上的每一个人,提供他们正在寻找的文档、对比和请求流程。
本页属于我们更广泛的按行业划分的网站设计系列。关于背后的技术建设,请见网站开发页面。
本页余下部分会依次介绍买家、网站不可或缺的页面、影响 B2B 咨询表单的规则,以及迪拜B2B网站设计上线后实际是如何建设、排序和衡量的,这样您在任何一个页面开始设计之前,就能看清整个项目的全貌。
网站必须做到的事
B2B 买家在联系任何人之前会经历几个阶段,每个阶段都需要自己的页面。
技术细节、尺寸、合规标准和产能,面向已经了解该品类的读者撰写,而不是一段入门介绍。
规格表、认证证书、能力说明和过往招标响应,组织得让采购负责人无需发邮件询问就能找到所需内容。
客户遇到了什么问题、交付了什么、带来了什么变化,只要客户同意,就具名展示。
一个结构化的询价表单,收集数量、规格和时间线,这样第一次回复就是一份真正的报价,而不是索要更多信息的请求。
买家实际上会与谁打交道,这对大额合同尤其有用,因为买家评估的不只是产品,还有供应商本身。
如果贵司服务多个规格各异的行业,每个行业建一个页面,让每位买家看到相关细节,而不是一份笼统的概览。
数据保护
迪拜B2B网站设计通常依靠获客线索运作:咨询表单、询价请求和需要注册才能下载的内容,都会收集姓名、公司和联系方式。阿联酋政府表示,其2021年第45号联邦法令关于个人数据保护适用于境内外的个人数据处理,除特定例外情况外,禁止未经数据所有者同意进行处理,并赋予数据所有者要求更正或限制自身数据的权利。
这不是法律意见,该法律如何适用于贵司具体的表单和 CRM 设置,应与贵司自己的顾问核实,但作为实际操作,我们建设的每个表单都会说明数据的用途,并获得明确同意,而不是在一个没人会读的通用隐私声明链接下静默收集信息。
内容锁定
迪拜许多 B2B 网站的本能做法,是把每一份有用的文档都锁在表单背后,理由是每一次下载都应该变成一条线索。但实际上,这会在谨慎的买家还没决定贵司是否值得咨询之前,就把他们推开。我们通常建议把第一层证明材料,一般性规格、认证证书、能力概览,保持公开,把表单留给详细的定价结构、完整技术图纸或招标专属文档。
哪些文档放在哪一层,取决于贵司的销售周期和所在行业的竞争程度,因此这是我们在任何页面建设之前,最先与贵司共同商定的决定之一。
阻碍咨询的原因
我们在审查迪拜的 B2B 网站时,反复看到两个问题。
一位想确认贵司是否真的能满足某项规格的买家,需要页面上有认证、数据和过往实例,而不是一句”打电话再谈”的承诺。
一个没有数量、规格或截止日期字段的表单,会迫使双方在真正开始报价之前来回沟通,许多买家等不到那一步就离开了。
我们如何建设
B2B网站不需要在上线时就具备所有功能,但对于一个较长的销售周期,顺序很重要。
整理贵司能提供的每一份规格表、认证证书和过往招标响应,在任何页面撰写之前,先分类为公开内容和锁定内容。
围绕贵司销售团队报价时真正需要的信息设置字段,直接与他们商定。
每个页面在开发开始前都由贵司批准,包括案例研究和客户具名方式。
从第一天起就测量表单完成和文档下载情况,这样贵司就能看到哪些页面真正产生了合格线索。
行业和规格相关搜索词的持续曝光工作属于SEO 服务范畴。为某个具体招标或展会打造的专属页面属于落地页设计范畴,而当建设本身需要接入更广泛的软件体系时,我们的移动应用开发和企业级对接工作与迪拜B2B网站设计并行,而不是取而代之。
决策者
批准一个迪拜B2B网站的人,很少是使用它最多的人。
考核标准是合格线索数量和销售周期长短,因此他们关心的是网站能否缩短从首次访问到真正对话之间的距离,而不是网站看起来是否气派。
考核标准是公司在一个规模远大于自身的客户面前是否可信,因为迪拜B2B网站设计往往需要让一家中等规模的供应商,看起来足以承接一份企业级招标。
考核标准是到达 CRM 的咨询数量和质量,因此他们最先问的问题通常围绕追踪、表单字段,以及线索到达销售手中之前是如何打分的。
在第一次会面中,我们通常会被问到:一份真正的报价需要多久才能送达买家,一份案例研究如何获得具名客户的批准,以及销售团队上线后能自行更新网站的哪些部分。
采购委员会
面向消费者的网站是为一位访客建设的。迪拜B2B网站设计是为好几位访客建设的,他们分别在不同时间到访,处于一个最终需要有人在内部为之辩护的决策的不同阶段。技术评估人员核对规格是否真的符合需求说明。采购负责人核对供应商能否通过公司自己的系统完成入库和付款。财务或总监级审批人在签约前核对商业条款和风险。他们每个人读网站的方式都不同,一个只为其中第一类人撰写的页面,会失去另外两类人。
我们会在绘制任何线框图之前,先针对贵司所在的具体市场梳理这个委员会,因为一家向承包商销售工业设备的企业,其委员会构成与一家向企业 IT 部门销售软件的公司不同,即便两者都属于 B2B。
漫长的周期
在迪拜,一条 B2B 咨询从首次访问到签单可能要经过数周的内部审批,而不是一位决策者的单次决定。
一个买家无需额外说明就能转发给同事的页面,把规格、认证和清晰的下一步都放在同一个页面上,而不是分散在一通电话里。
一位在内部预算获批数周后重新回访的买家,需要找到同一份文档、同一套定价结构和同一个联系人,而不是一个已经悄悄变样的页面。
B2B 销售周期长,不是把网站做得单薄的理由。恰恰相反,这正是网站在第三次访问时也要撑得住,而不只是第一次的原因。
线索筛选
迪拜B2B网站设计上的一个通用联系表单,只能收集到姓名、邮箱和一行留言,这不足以让销售团队在不来回沟通的情况下准备报价。一个围绕贵司团队真正需要的信息设计的询价表单,包括数量、规格、用途和时间线,能让贵司的第一次回复就是一份真正的答复,而不是索要更多信息的请求。
这些字段属于贵司的销售团队,而不是一个通用模板,因此我们会先与实际负责根据回复报价的人确认字段,再建设表单。
批发定价
迪拜许多 B2B 供应商希望向已有的批发账户展示比首次访客更多的细节,而不公开公布费率表。一个登录后的账户区域,可以展示批发价格、订单历史和便捷复购入口,前提是我们已与贵司确认账户如何审批、谁能看到哪些信息。公开页面则始终聚焦于规格和证明材料,因为这是首次访客在提出开户请求之前,真正在比较的内容。
这与上面的询价流程不同。询价面向还没有账户的新咨询者。账户区域面向已经与贵司谈妥条款的现有批发客户。
渠道合作伙伴
一个既通过分销商又直接销售的迪拜B2B网站设计,需要为每一类受众建一个页面,而不是用一个页面试图同时对两者说话。
让直接买家能找到附近获批的分销商,按地区列出,而不是让他们自行搜索。
为希望成为经销商的企业提供一条简短的申请通道,索取贸易牌照信息以及他们希望代理的区域或品类。
经销商条款、最低订购量和区域规则不出现在直接买家能看到的页面上,确保两类受众各自只看到为自己准备的内容。
采购流程
迪拜的一些 B2B 买家,尤其是较大的企业和政府关联实体,在与新供应商接触之前会走一套正式的采购流程。这通常意味着一个供应商注册步骤、需要提交贸易牌照和基本公司文件的要求,以及一种书面报价格式,而不是一来一回的邮件沟通。为赢得这类订单的供应商打造的迪拜B2B网站设计,需要一个页面说明如何注册为供应商、需要准备哪些文件,这样采购负责人就不用猜贵司是否具备入库资格。
我们会把这做成一个带文件清单的简明信息页面,而不是试图复刻客户自己的采购软件,因为那套系统属于客户,而不是贵司的网站。
表单之后
一个投递到没人定期查看的收件箱的表单,比没有表单更糟糕,因为买家会以为贵司已经收到,只是没有回应。
咨询和询价会连带来源页面一起推送进贵司的 CRM,这样一条关于某个产品类别的线索,不会落到销售另一类产品的人手上。
表单字段设置为匹配贵司销售团队已经在跟踪的阶段和信息,而不是一套需要手动重新录入的通用字段。
页面上的确认信息加上一封自动邮件回执,让买家在贵司回复之前,就知道自己的咨询已经送达。
我们会在承诺具体对接方案之前,先确认贵司的 CRM 套餐支持哪些功能,因为不同 CRM 服务商和定价层级的能力差异很大。
搜索行为
调研型搜索和准备购买型搜索看起来不同,一个 B2B 网站需要为两者都准备好答案。
| 搜索类型 | 网站需要展示什么 |
|---|---|
| 品类或规格调研,早期阶段 | 一个直接回答技术问题的规格页面,而不是一段推销文案 |
| 供应商比较,中期阶段 | 认证证书、能力说明和案例研究,让买家可以对照候选名单核实 |
| 供应商名称加地点,准备购买阶段 | 一条通往询价表单或直接联系方式的快速路径,中间没有多余步骤 |
本页不引用任何搜索量数字,因为实际需求很大程度上取决于贵司所在的品类,应针对贵司的业务直接核实,而不是套用一个笼统的规律。
您需要提供的内容
B2B网站建设中最大的单一延误,是等待只有贵司团队才能提供的内容。规格表确实存在,却散落在旧的提案文件里。认证证书是真实的,但最新副本在最后一位续签的人手里。某份案例研究的客户签字批准比预期花更久,因为实际的批准人正在休假。这些情况都不罕见,也不需要在我们开始前就做到完美,但了解哪些内容真正准备就绪、哪些还没有,能让我们合理排序建设进度,而不是靠猜测。
上线顺序
B2B网站不需要在上线时就具备所有功能,试图一次性纳入所有功能,通常会拖延最重要的部分。
规格页面、目前已准备好的文档库、询价表单,以及贵司已获批准的案例研究。
批发账户区域、分销商查询工具或合作伙伴申请页面,以及一旦品类表现数据显示值得投入,再建设的细分行业页面。
阿拉伯语
阿拉伯语对 B2B 买家的意义,与对消费者购物者的意义不同。
政府关联实体的采购联系人,可能期望公司简介和关键文件提供阿拉伯语版本,即便实际合作关系仍以英语进行。
通过同一个网站向沙特阿拉伯或海湾其他地区销售的供应商,往往需要阿拉伯语的规格内容,而不只是翻译后的首页。
只供现有讲英语的批发账户使用的内部账户区域和询价确认邮件,翻译只会增加成本,却没有真正的读者。
我们见到的问题
除了本页前面提到的两个问题之外,我们在审查迪拜的 B2B 网站时还反复看到一些规律。
一份没有任何方式查找单个产品的大型目录 PDF,技术评估人员通常会直接放弃翻找。
一位回访的批发客户,被引导填写与全新访客完全相同的首次咨询表单,没有为已有账户的人提供更快的通道。
一段项目描述只说明了交付了什么,却从不说明为客户带来了什么改变,而这恰恰是采购委员会真正想读的部分。
衡量成功
流量本身几乎说明不了一个 B2B 网站的表现。真正重要的是访客到达网站后做了什么。
有多少开始填写询价表单的访客真正完成了它,这能反映出字段设置是否适合买家所处的阶段。
哪些规格表和认证证书真的被打开,这能告诉贵司真正的技术兴趣落在哪里,而不是仅凭页面浏览量猜测。
从网站到达 CRM 的线索,贵司的销售团队是否认为是合格线索,这是随时间推移真正重要的衡量标准,也只有贵司团队能够确认。
我们不会在这里引用转化率基准数字,因为一个现实的数字很大程度上取决于贵司的品类、价位和销售周期,一个编造的数字带来的误导会大于帮助。对任何迪拜B2B网站设计来说,诚实的起点是贵司自己当前的数字,而不是一个不一定反映贵司买家真实情况的行业平均值。
系统对接
B2B网站很少独立存在。它面向的是贵司销售、财务和运营团队已经依赖的系统,迪拜B2B网站设计需要与这些系统对接,而不是重复建设。CRM,无论是 Salesforce 还是其他平台,通常是第一个对接对象,因为一条没有进入 CRM 的咨询,就是贵司销售团队在日常工作流程中永远看不到的一条线索。如果贵司运行 ERP 来管理库存、订单状态或账户余额,批发账户区域可以直接从中读取数据,而不是展示几天内就会过时的数字。
这些都不需要在第一天就全部建成。我们会先与贵司商定哪项对接对销售流程最重要,其余的作为第二阶段工作,等核心网站上线并证明有用之后再进行。
保持文档最新
一份公开文档库里挂着一张八个月前就已过期的认证证书,对信任的损害比根本没有认证页面更大。
由一个人负责检查认证证书、规格表和能力说明是否保持最新,而不是假设建站的人会注意到什么时候过期。
文档库建成后,贵司团队完成培训后就能自行替换文件,而不是每次证书续签都要提交一次请求。
为什么我们不公布费率表
在一个竞争激烈的 B2B 品类中,把所有定价都藏起来的本能可以理解,因为一份公开的费率表会让竞争对手立即拿来对标贵司。而另一种本能,像零售网站那样完全公开定价,同样很少适合 B2B,因为大多数 B2B 定价确实取决于数量、规格或合同期限,而不是一个固定数字。真正行之有效的做法,是一个方便询问的公开询价流程,配上一个面向已有约定条款的现有批发客户的私密账户区域。
这是针对贵司所在品类和竞争对手的判断,而不是我们对每一个迪拜B2B网站设计都套用同一条规则,因此这是我们最先与贵司讨论的内容之一。
区域买家
许多总部在迪拜的 B2B 供应商,业务遍及更广泛的海湾地区及以外,网站需要让从未到过阿联酋的买家也能读得清楚明白。
让阿联酋以外的买家一开始就能确认贵司是否真的服务他们所在的市场,而不是仅凭迪拜地址来假设。
国际或区域内广泛认可的认证证书,与任何阿联酋专属的证书一并展示,因为海外买家可能不认识某个本地认证的名称。
清楚说明跨时区和工作时间的响应速度,而不承诺我们无法保证的全天候覆盖。
文档安全
并非每份文档都适合同一个访问级别,迪拜B2B网站设计需要从文档库的结构设计阶段就考虑到这一点,而不是事后补救。
| 文档类型 | 典型访问级别 |
|---|---|
| 一般能力概览和认证证书 | 对任何访客公开 |
| 详细技术图纸或完整定价结构 | 锁定在一个简短表单或账户登录之后 |
| 招标专属回复和机密规格 | 直接分享,完全不发布在网站上 |
真正机密的材料,例如带有商业条款的正在进行中的招标回复,无论用什么方式锁定,都不应存放在一台公开的服务器上。我们把这类内容当作应该直接发送、而不是发布的内容来处理。
上线前
一个迪拜B2B网站设计的价值,取决于背后的流程,因此我们会在上线前,而不是上线后,与贵司销售团队一起过一遍简短的检查清单。
按产品类别或区域确认好,这样一条询价不会因为团队还在争论归属而无人处理。
与实际负责发送回复的人一起确认,这样询价表单就正好收集那些信息,不多也不少。
指定一位负责人,以及替换过期证书或过时规格表的简单流程。
用贵司团队真正能核对的说法商定:询价完成率和文档下载量,而不是在网站还没有真实流量前就编出的一个数字。
维系长周期
从迪拜B2B网站设计项目的首次访问到签单,可能要经过数周,网站应该在这段空档期给买家一个回来的理由,而不是仅仅依赖记忆。
一种简单的方式,让买家选择接收新的规格更新、产品资讯或案例研究,内容要真正有用,而不是一份没人会读的通用通讯。
近期完成的项目或案例研究醒目展示,让回访者看到网站是活跃的,而不是自上次访问以来毫无变化。
无论访客当前在规格页面、案例研究还是文档库,都能看到一条清晰返回询价表单的路径,而不是一条死路。
行业页面
一家服务多个规格差异真正很大的行业的供应商,比如建筑业和医疗行业,通常从每个行业各建一个页面中获益,而不是用一份通用概览同时服务两者。一位来自某个行业的买家,不应该在读到适用于自己的规格之前,先读一堆为另一个行业准备的细节。这与您现在正在阅读的行业页面不同,那些页面是为我们自己的客户撰写的,但同样的逻辑适用于一家自身跨多个行业销售的企业的迪拜B2B网站设计。
我们只建议在贵司能为每个行业提供真正不同的内容时才建设行业专属页面。一个只是把行业名称替换、段落内容照搬的行业页面,恰恰是伤害搜索可见性而非帮助它的那种薄弱内容。
上线前测试
B2B网站的测试方式和任何网站一样,在真实设备和浏览器上进行,但会额外关注 B2B 建设中独有的部分。
确保规格表和认证证书在贵司买家实际使用的设备上能正确打开,因为采购负责人用手机查看的情况很常见。
用与贵司销售团队商定的实际字段进行测试,检查填写完成的表单能否正确到达 CRM,而不是等上线后才发现问题。
关于范围的说明
明确范围可以避免买家对自己网站的预期,与我们实际建设的内容之间出现落差。
我们把网站与贵司已经在运行或计划运行的系统对接起来。选择、授权和配置 CRM 或 ERP 本身,是贵司自己的决定。
批发价格、最低订购量、经销商区域和合同条款,是贵司及相关法律顾问的商业决定,不属于网站设计内置的内容。
一个实例
设想一位中型承包商的采购负责人,正在搜索某类特定的工业设备。他从搜索结果进入一个规格页面,而不是首页,先核对产能和合规标准是否符合项目需求,再阅读其他内容。满意之后,他打开文档库,下载一份规格表和一份认证证书,把页面转发给技术负责人,没有附加任何留言,只有链接。两周后,技术负责人完成内部审核,采购负责人回到网站,提交一份带有自己项目数量和时间线的询价。这条询价能准确到达贵司 CRM 中正确的负责人手中,是因为路由设置已经与贵司的产品类别匹配好,第一次回复就是一份真正的报价,而不是又一次索要相同信息的请求。
这整个过程中的每一步,都是我们会单独设计和测试的一个页面或表单。迪拜B2B网站设计要奏效,需要每个环节都能独立经得起考验,因为买家很少一次性体验完整个网站。
与我们合作
各阶段遵循我们一贯的工作方式,并针对 B2B 项目更长的决策链做了调整。
我们会询问贵司的采购委员会构成、现有文档和 CRM,而不是一份关于配色偏好的通用问卷。
规格页面和询价流程最先建设,由贵司这边真正会使用其产生线索的人审核。
从第一天起就带着线索追踪上线,并在真实询价数据显示出哪些页面和字段真正有效后,重新审视优化。
请参阅我们完整的网站开发流程,以及我们的UI 和 UX 设计工作,了解规格密集型页面如何为可读性而搭建结构。关于如何处理从询价联系人建立的营销名单上的同意事项,请参阅我们关于阿联酋数据保护法下的邮件营销同意的文章。
相邻行业
直接解答
可以。一般性材料可以公开下载,详细的技术文档可以放在一个简短的表单背后,具体取决于贵司愿意在对话开始前透露多少信息。我们建议至少保留一份有用的文档公开可见,因为一个什么都锁着、什么都不展示的网站,会在许多 B2B 买家真正参与之前就把他们吓跑。
每个表单都只收集该咨询所需的信息,并附带说明数据将如何使用的同意条款,符合阿联酋个人数据保护法的规定。提交后数据会流向哪个 CRM、谁可以访问,会在表单上线前与贵司商定。
我们建设的页面上不会公布固定价格,因为 B2B 定价通常取决于数量、合同期限或规格。我们建设的是一个清晰的询价流程,收集足够的细节,以便快速给出一份准确的书面报价。
具名的案例研究是 B2B 最有力的证明形式,但前提是客户同意。如果客户不愿具名,一份匿名的问题与成果摘要是合理的替代方案,只是说服力不如具名案例。
通常可以。咨询和询价表单可以通过 API 或中间件工具,推送到大多数 CRM,这样一条线索会附带正确的销售负责人和来源页面。我们会在承诺具体对接方案前,先确认贵司的 CRM 套餐支持哪些功能。
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