تباين ونص قابل للقراءة في تصميم مواقع حكومية
تباين ألوان يفي بحدود AA، ونص قابل لتغيير الحجم دون كسر التخطيط، ومحتوى أساسي بحجم لا يحتاج إلى التكبير لقراءته بارتياح.
تصميم المواقع حسب القطاع
يجب أن يعمل موقع حكومي أو شبه حكومي في دبي لكل مقيم، بمن فيهم من يستخدم قارئ شاشة أو جهازًا أقدم، وأن يرقى إلى معيار أكثر صرامة في إمكانية الوصول والمحتوى من موقع تجاري عادي. نبني وفق هذا المعيار كنقطة بداية، لا كفكرة لاحقة.
موقع حكومي أو خاص بالقطاع العام في دبي يحمل نوعًا مختلفًا من الضغط مقارنة بموقع تجاري. يتراوح الزوار بين متحدث إنجليزية بطلاقة يستخدم أحدث هاتف، ومقيم مسن يستخدم قارئ شاشة على متصفح أقدم، وكلاهما يحتاج إلى الوصول إلى صفحة الخدمة نفسها دون عوائق. يجب أن يعامل تصميم مواقع حكومية في دبي إمكانية الوصول والوضوح والمحتوى ثنائي اللغة كمتطلبات منذ أول رسم تخطيطي، لا كتحسينات تُضاف بعد الإطلاق.
تقع هذه الصفحة ضمن عملنا الأوسع في تصميم المواقع حسب القطاع. للاطلاع على البناء نفسه راجعوا تطوير المواقع، وللمحتوى المنظم والتنقل راجعوا تصميم تجربة المستخدم.
نادرًا ما يعني مشروع قطاع عام في دبي وزارة واحدة تكلّف موقعًا واحدًا. غالبًا ما يعني هيئة، أو جهة تنظيمية، أو شركة مملوكة للحكومة، أو جهة شبه حكومية لها مجلس إدارتها الخاص وفكرتها الخاصة عمّا تعنيه جودة حكومية. يجب أن يتكيف تصميم مواقع حكومية في دبي مع هذا التنوع: هيئة تعمل وفق سياسة اتحادية لإمكانية الوصول تقع تحت مجموعة التزامات مختلفة عن شركة شبه حكومية تتصرف تجاريًا لكنها لا تزال تحمل توقع الجمهور بمعلومات دقيقة وحديثة.
الشخص الذي يوافق على موجز موقع حكومي في دبي نادرًا ما يكون الشخص الذي سينشر عليه يوميًا. في هيئة أو جهة شبه حكومية أكبر، عادةً ما يكون مدير اتصالات أو رئيس خدمات رقمية، يعمل جنبًا إلى جنب مع قائد تقنية معلومات أو أمن معلومات يجب أن يعتمد الاستضافة ومعالجة البيانات وضبط الوصول قبل أن يصل أي شيء إلى لجنة مراجعة. في جهة شبه حكومية أصغر، غالبًا ما يقع القرار لدى مدير عام يجيب شخصيًا أمام مجلس إدارة عن كيفية تقديم المنظمة نفسها للجمهور.
أيًا كان من يحمل الموجز، يُقاس بمدى إقبال الجمهور على الخدمة والثقة العامة أكثر من شكل الصفحة الرئيسية في عرض تقديمي. في الاجتماع الأول، عادةً ما يسألون عمّا إذا كان الموقع يستطيع تلبية معيار إمكانية الوصول الذي التزمت به منظمتهم أصلًا، وما إذا كان يستطيع دعم عملية شراء رسمية وتسجيل موردين بدلًا من فاتورة بسيطة، وما إذا كان بإمكان توزيع المحتوى على عدة إدارات دون أن يظهر خطأ فريق واحد تحت اسم المنظمة بأكملها. الموجز الذي يجيب عن هذه الأسئلة الثلاثة مبكرًا يمر عبر المراجعة الداخلية أسرع بكثير من موجز يتركها لوقت لاحق.
إمكانية الوصول
توجّه إرشادات إمكانية الوصول الخاصة بنظام التصميم الإماراتي الجهات الحكومية الاتحادية إلى تحقيق مستوى AA من معيار WCAG 2.1، وتُقاس المواقع الحكومية في دبي بشكل متزايد وفق المعيار نفسه.
تباين ألوان يفي بحدود AA، ونص قابل لتغيير الحجم دون كسر التخطيط، ومحتوى أساسي بحجم لا يحتاج إلى التكبير لقراءته بارتياح.
كل عنصر تفاعلي يمكن الوصول إليه واستخدامه دون فأرة، بتسميات وبنية عناوين منطقية عند قراءتها بصوت عالٍ لا عند مشاهدتها فقط.
صفحات تبقى قابلة للاستخدام على اتصال أبطأ أو هاتف أقدم، لأن موقع خدمة عامة لا يمكنه افتراض أن الجميع يملك أحدث جهاز.
أبعد من قائمة التحقق
تتجاوز إرشادات نظام التصميم اختبار نجاح أو فشل واحدًا، والنقاط أدناه تشكل طريقة بنائنا لا طريقة تدقيقنا في النهاية.
تسميات وبنية تعمل مع أدوات القراءة الصوتية التي يحملها المقيمون أصلًا على أجهزتهم، بدلًا من افتراض أن الجميع سيثبّت شيئًا جديدًا لاستخدام صفحة حكومية.
الفيديو المنشور على موقع حكومي يحتاج ترجمة نصية يستطيع المشاهد تشغيلها أو إيقافها وقراءتها بلغته المختارة، لا ترجمة محفورة بشكل دائم في المقطع.
تسمّي السياسة الوطنية للإتاحة الرقمية الإماراتية كبار السن وأصحاب الهمم مباشرةً، لذا يُعد الاختبار بمستويات تكبير أكبر وبالتنقل بلوحة المفاتيح فقط جزءًا من كل بناء، لا إضافة اختيارية. راجعوا دليل إمكانية الوصول لمعرفة كيف نتعامل مع هذا عبر الموقع.
المحتوى ثنائي اللغة
تصميم مواقع حكومية في دبي لجمهور ثنائي اللغة يعني ألا تُعامَل أي من اللغتين كنسخة أساسية والأخرى كإضافة ملحقة. يحتاج المحتوى العربي إلى تخطيطه الخاص من اليمين إلى اليسار، وتسميات تنقّل مكتوبة بشكل طبيعي لا مترجمة كلمة بكلمة، ومراجعة من متحدث عربي طليق قبل النشر.
هذا مهم في موقع حكومي أكثر من أي مكان تقريبًا، لأن مقيمًا يتقدم بطلب تصريح أو خدمة يحتاج إلى الثقة بأن الصفحة العربية تقول بالضبط ما تقوله الصفحة الإنجليزية، دون أي فجوة في المعنى بينهما.
في معظم المواقع الخاصة، يمكن معاملة العربية بشكل معقول كلغة ثانية لجمهور يتحدث الإنجليزية غالبًا. في موقع قطاع عام بدبي، لا ينطبق هذا الافتراض. حصة معتبرة من المقيمين ستتوجه إلى خدمة حكومية بالعربية أولًا، ويتوقع المواطن أو المقيم الذي يتعامل مع شأن رسمي أن تحمل الصفحة العربية الوزن نفسه، والدقة القانونية نفسها، التي تحملها الصفحة الإنجليزية، لا ملخصًا أخف كُتب لتقليل تكاليف الترجمة.
عمليًا هذا يعني تخصيص وقت حقيقي للمراجعة العربية لأي شيء يصف قاعدة أو رسمًا أو موعدًا نهائيًا، بدلًا من تمرير النسخة الإنجليزية عبر أداة ترجمة واعتبار المهمة منتهية. حيث تتغير صفحة خدمة على الجانب الإنجليزي، تحتاج النسخة العربية إلى التحديث في الإصدار نفسه، لا بعد أسابيع، لأن مقيمًا يقارن نسختي اللغتين لوثيقة عامة فعلية سيلاحظ الفجوة بسرعة، وستقل ثقته بالمنظمة بسببها.
الخدمات والنماذج
يُحكَم على موقع قطاع عام في دبي بناءً على ما إذا كان المقيم يستطيع إيجاد الخدمة الصحيحة وإتمامها، لا بشكل الصفحة الرئيسية. يعمل تصميم مواقع حكومية بشكل أفضل عندما تحصل كل خدمة، سواء كانت تصريحًا أو تجديد ترخيص أو استفسارًا، على صفحتها الخاصة التي تشرح لمن هي، وما المطلوب، وماذا يحدث بعد التقديم.
تحتاج النماذج العناية نفسها. خطوات واضحة، ورسائل خطأ بسيطة، وتحقق يلتقط الخطأ قبل الإرسال لا بعده، يقلل عدد المقيمين الذين يتوقفون في المنتصف أو يتصلون بخط مساعدة كان بإمكان نموذج أوضح تجنبه.
أبعد من قائمة الخدمات
مجموعة من أنواع الصفحات تتكرر في كل موجز قطاع عام تقريبًا نتولاه، أيًا كانت الإدارة أو الهيئة التي تطلبه.
مكان منظم وقابل للبحث للتقارير والتعاميم والإحصاءات ومجموعات البيانات القابلة للتنزيل، بدلًا من مجلد ملفات PDF يُضاف إلى صفحة أخبار كفكرة لاحقة.
قسم مخصص يسرد الفرص المفتوحة وتواريخ الإغلاق، عادةً يربط بمنصة المشتريات الفعلية للمنظمة بدلًا من تكرارها.
من يفعل ماذا، وأي فريق يملك خدمة معينة، معروض بحيث يستطيع مقيم أو صحفي إيجاد جهة الاتصال الصحيحة دون الاتصال بمقسم عام.
إعلانات مؤرَّخة يستطيع مقيم أو نشاط تجاري الوثوق بأنها حديثة، مع أرشيف يبقي الإشعارات الأقدم قابلة للإيجاد بدلًا من حذفها كليًا.
صفحة قصيرة تذكر معيار إمكانية الوصول الذي بُني عليه الموقع وكيفية الإبلاغ عن مشكلة، وهي نفسها جزء مما يتوقعه نظام التصميم الإماراتي من صفحة حكومية مبنية جيدًا.
حيث تجمع هيئة ملاحظات حول سياسة أو تطوير قبل نهائيته، صفحة تشرح الاستشارة والموعد النهائي وكيفية استخدام الرد، منفصلة عن نموذج تواصل عام.
رحلة الزائر
تبدأ كل زيارة تقريبًا لموقع قطاع عام في دبي بواحدة من عدد قليل من المهام: معرفة ما إذا كانت خدمة تنطبق عليه، أو معرفة ما يجب إحضاره أو تقديمه، أو إتمام معاملة أو نموذج، أو التحقق من حالة شيء قُدِّم مسبقًا. يعمل تصميم مواقع حكومية في دبي بشكل أفضل عندما يُبنى الموقع حول هذه القائمة القصيرة، لا حول بنية إدارات المنظمة نفسها، التي لا سبب يجعل مقيمًا يفهمها.
النقطة التي تفقد فيها معظم مواقع القطاع العام زائرًا هي بين قراءة عن خدمة والبدء فيها فعليًا. صفحة تشرح تصريحًا بالتفصيل لكن تدفن إجراء التقديم عدة نقرات إلى الأسفل، أو تحيل الزائر إلى نموذج تواصل عام بدلًا من الخدمة الفعلية، تبدو طريقًا مسدودًا لشخص قرر أصلًا التصرف ويحتاج فقط إلى ألا تقف الصفحة في طريقه.
مقيم لا يستطيع إتمام خدمة عبر الإنترنت سيتصل، أو يزور شخصيًا، أو يتخلى عن المحاولة. لا تكلّف أي من هذه النتائج المنظمة أقل من ضبط النموذج بشكل صحيح من المرة الأولى.
البيانات المفتوحة
تدير الإمارات برنامج بيانات حكومية مفتوحة راسخًا، وتنشر بوابة بيانات دبي الخاصة بدبي مجموعات بيانات وإحصاءات من عشرات الجهات الحكومية في دبي، كل منها يُحدَّث وفق جدول تتحكم به الجهة المالكة بدلًا من دورة واحدة ثابتة. يحتاج موقع قطاع عام في دبي بشكل متزايد إلى تحديد موقعه بالنسبة لهذا النظام الأوسع: ما إذا كان ينشر مجموعات بياناته مباشرة، أو يشير إلى قائمة الجهة نفسها على البوابة على مستوى المدينة، أو كليهما.
في كلتا الحالتين، يحتاج قسم البيانات المفتوحة أو المنشورات إلى الانضباط الأساسي نفسه كأي محتوى آخر على الموقع: مالك واضح لكل مجموعة بيانات أو تقرير، وتاريخ ظاهر يوضح متى تم تحديثه آخر مرة، وتنسيق ملف متسق حتى يحصل مقيم أو باحث أو صحفي يحمّل تقريرًا هذا العام على البنية نفسها التي حصل عليها من حمّله العام الماضي. هذه ليست استشارة قانونية بشأن ما يجب على جهة معينة نشره، لأن ذلك يعتمد على تفويض الجهة نفسها وأي قواعد خاصة بالقطاع، ويجب تأكيده داخليًا أو مع الهيئة المعنية.
إدارات متعددة
غالبًا ما يكون لدى منظمات القطاع العام الأكبر عدة فرق تنشر على الموقع نفسه، وهو ما قد ينحرف إلى نبرة وبنية غير متسقتين دون نظام مشترك. يجب أن يحل تصميم مواقع حكومية في دبي لمنظمة متعددة الإدارات هذا الانحراف منذ اليوم الأول.
أقسام وقوالب صفحات قابلة لإعادة الاستخدام حتى تتبع صفحة خدمة جديدة النمط نفسه لصفحة موجودة، أيًا كانت الإدارة التي تكتبها.
محررو الإدارات ينشرون في قسمهم الخاص، مع مجموعة مراجعة أصغر قادرة على فحص أي شيء قبل نشره تحت اسم المنظمة.
تغطي صفحتنا عن نظام إدارة المحتوى كيفية اختيارنا وضبطنا للمنصة التي يعمل عليها هذا النوع من سير العمل القائم على الأدوار.
العمل مع الأنظمة القائمة
قلة من مواقع القطاع العام تعمل بمعزل عن غيرها، وتسمية الأنظمة التي تقف عادةً خلف الموقع يساعد الموجز على التقدم أسرع.
حيث تحتاج خدمة إلى هوية مُتحقَّق منها بدلًا من استفسار بسيط، يربط الموقع بمزوّد الهوية الذي تستخدمه المنظمة أصلًا بدلًا من بناء نظام دخول خاص من الصفر.
عادةً ما تمر رسوم التصاريح أو تجديد التراخيص أو رسوم أخرى عبر بوابة دفع يملكها فريق المالية أصلًا، تُربط لا تُعاد بناؤها داخل الموقع.
حيث يحتاج طلب خدمة إلى رقم مرجعي وحالة يستطيع المقيم التحقق منها لاحقًا، عادةً ما تكون مهمة الموقع الإرسال بشكل نظيف إلى نظام إدارة حالات قائم، لا أن يصبح واحدًا.
يتوقع كثير من المقيمين تحديث حالة عبر SMS أو WhatsApp بدلًا من البريد الإلكتروني وحده، لذا تُخطَّط محفزات الإشعار جنبًا إلى جنب مع النموذج نفسه، لا تُضاف لاحقًا.
نادرًا ما يُشترى مشروع موقع حكومي أو شبه حكومي في دبي بالطريقة التي يشتري بها نشاط تجاري خاص واحدًا. يصف إطار المناقصات الحكومية الخاص بدبي، المنشور على صفحة مشتريات حكومة دبي، نظامًا تُنشَر فيه دعوات المناقصات من نحو أربعين جهة حكومية رئيسية في دبي عبر منصات رسمية مثل eSupply وiSupplier، ويجب على الموردين التسجيل في المنصة المعنية قبل أن يتمكنوا من تقديم عطاء أصلًا. يعني تصميم مواقع حكومية في دبي لجهة تعمل ضمن هذا الإطار عادةً أن المشروع يبدأ بمناقصة رسمية أو طلب عرض أسعار، لا عرض سعر يُرسَل بالبريد الإلكتروني.
بالنسبة إلى جهة شبه حكومية أو هيئة أصغر، قد يكون المسار أخف: تعيين مباشر وفق سياسة مشتريات داخلية، أو طلب عرض أسعار مغلق يُرسَل إلى قائمة مختصرة من الموردين، أو اتفاقية إطارية قائمة أصلًا مع مجموعة موردين. ما يبقى ثابتًا عبر كلا المسارين هو أن عملية الشراء نفسها، تسجيل المورد ووثائق الترخيص التجاري والتأمين، والمراجع، وأحيانًا استبيان أمني، يحتاج إلى تحديد نطاقه ووقته ضمن خطة المشروع جنبًا إلى جنب مع عمل التصميم والبناء، لأنها غالبًا ما تستغرق وقتًا أطول من البناء نفسه. الامتثال لإمكانية الوصول يظهر بشكل متزايد كمتطلب مذكور داخل وثائق المشتريات هذه، وهو سبب إضافي يجعله جزءًا من العرض المقدَّم، لا وعدًا يُقطَع لاحقًا.
مساران للشراء
لا يتفوق أحد المسارين على الآخر، لكن كلاهما يشكّل الجدول الزمني للمشروع بشكل مختلف.
| مناقصة رسمية أو مشتريات مفتوحة | تعيين مباشر أو باتفاقية إطارية |
|---|---|
| يُنشَر عبر eSupply أو iSupplier أو منصة مشابهة | يُتفَق عليه مباشرة وفق سياسة مشتريات داخلية |
| تسجيل المورد ووثائقه مطلوبان قبل تقديم العطاء | تُتبادَل الوثائق كجزء من التعيين نفسه |
| اعتماد رسمي وتوقيع على النطاق قبل بدء العمل | عرض مكتوب وأمر شراء قد يتحركان أسرع |
| شائع لدى الهيئات والإدارات الحكومية الأكبر | شائع لدى الجهات والشركات شبه الحكومية الأصغر |
الأمن والاستضافة
يُتوقَّع من موقع القطاع العام أن يصمد أمام تدقيق أكبر من موقع تعريفي عادي، حتى لو لم يحمل هو نفسه بيانات شخصية حساسة. يُعامَل الأمن والاستضافة كجزء أساسي من تصميم مواقع حكومية في دبي منذ البداية، لا كإضافة متأخرة بعد اعتماد التصميم البصري.
لدى كثير من جهات القطاع العام تفضيل، أو متطلب رسمي، للاستضافة داخل الإمارات، ويحتاج هذا إلى تأكيد مبكر لأنه يشكّل مزوّد الاستضافة والبنية منذ البداية.
غالبًا ما تتطلب مشاريع القطاع العام الأكبر مراجعة أمنية مستقلة قبل الإطلاق الفعلي، ويحتاج ذلك إلى جدولة ضمن الجدول الزمني للمشروع لا معاملته كإجراء شكلي في الأسبوع الأخير.
وصول قائم على الأدوار حتى تستطيع إدارة النشر في قسمها الخاص دون القدرة على تعديل محتوى فريق آخر أو إعدادات المنظمة الأساسية.
لا ندّعي اعتماد أمن لا نحمله. حيث تتطلب عملية شراء جهة معيارًا محددًا أو تدقيقًا مستقلًا، يُحدَّد نطاق ذلك ومصدره كجزء من العرض، لا افتراضه.
الثقة والنبرة
يحمل محتوى موقع حكومي وزنًا أكبر من معظم المواقع، لأن المقيمين يفترضون أنه دقيق وحديث بطريقة قد لا يفترضونها في موقع تجاري.
| آمن للذكر | تجنّبوا |
|---|---|
| لغة بسيطة وجمل قصيرة وصيغة مبنية للمعلوم | مصطلحات قانونية أو داخلية منسوخة مباشرة من وثيقة سياسة |
| تاريخ ظاهر يوضح متى تم التحقق من الصفحة آخر مرة | رسوم أو مواعيد نهائية أو بيانات تواصل قديمة لم تُراجَع |
| خطوة تالية واحدة واضحة لكل صفحة | عدة دعوات لاتخاذ إجراء تتنافس على الصفحة نفسها |
يجب مراجعة المحتوى وفق جدول ثابت من قِبل الإدارة التي تملكه، لأن موعدًا نهائيًا خاطئًا على صفحة حكومية يحمل عواقب أكبر من الخطأ نفسه على موقع متجر. ضبط هذه النبرة بشكل صحيح جزء من تصميم مواقع حكومية في دبي بقدر ما هو عمل إمكانية الوصول والتخطيط الذي يسبقه.
الملكية المستمرة
موقع القطاع العام لا يكون منتهيًا فعليًا عند الإطلاق أبدًا. تتغير جداول الرسوم وساعات العمل ومواعيد الحجز والتعاميم والإشعارات العامة كلها وفق جدولها الزمني الخاص، ويحتاج كل منها إلى مالك حقيقي داخل المنظمة يُتوقَّع منه تحديثه، لا صندوق وارد مشترك لا يتحقق منه أحد. يصمد تصميم مواقع حكومية في دبي بشكل أفضل عندما تُكتَب هذه الملكية في الموجز منذ البداية، إدارة تلو الأخرى، بدلًا من افتراض أنها ستُحل من تلقاء نفسها بعد الإطلاق.
حيث تنشر عدة إدارات بشكل مستقل، خطوة اعتماد خفيفة لأي شيء حساس للوقت، تغيير رسم أو إشعار عام، تلتقط نوع الخطأ الذي يلاحظه مقيم فورًا وقد يفوّته فريق داخلي لأسابيع.
سلوك البحث
يكتب المقيم الذي يبحث عن خدمة والمقيم الجاهز للتصرف بشأنها أشياء مختلفة جدًا في شريط البحث.
| بحث في مرحلة البحث | بحث جاهز للتصرف |
|---|---|
| ما المستندات التي أحتاجها لتصريح أو ترخيص | اسم الخدمة، التقديم عبر الإنترنت دبي |
| أي جهة تتولى نوعًا معينًا من الطلبات | اسم الجهة، التحقق من حالة الخدمة |
| اسم الجهة، الرسوم أو المستحقات | اسم الجهة، رقم التواصل أو أقرب مكتب |
يحتاج العمود الأول إلى محتوى يشرح خدمة بلغة بسيطة ويوجّه إلى الجهة الصحيحة. يحتاج العمود الثاني إلى أن تُحمَّل صفحة المعاملة الفعلية بسرعة وتظهر في نتائج البحث بمفردها، لا مدفونة تحت قائمة خدمات عامة. تخطط أعمالنا في خدمات السيو بنية الموقع حول كلا المجموعتين.
يتحرك تصميم مواقع حكومية في دبي بأسرع وتيرة عندما تسلّم كل إدارة جزءها من الموجز كتابةً، بدلًا من محاولة موظف اتصالات واحد إعادة بناء كل ذلك من مصادر ثانوية. عمليًا، تفقد ثلاثة أشياء أكثر من غيرها. الأول قائمة خدمات حديثة فعليًا مع المالك الصحيح مسمّى مقابل كل واحدة، لأن الهياكل التنظيمية تصبح قديمة أسرع مما يتوقع أي شخص. الثاني نسخ بلغة بسيطة من نص السياسات، لأن معظم المصدر يصل مكتوبًا للامتثال لا لمقيم يحاول فهم ما يجب فعله بعد ذلك. الثالث إجابة واضحة عمّا يُسمَح للنسخة العربية من الموقع بقوله بشكل مختلف، إن وُجد، لأن الإدارات نادرًا ما تتفق على هذا مسبقًا فيصبح عنق زجاجة بمجرد بدء الترجمة.
التصوير والصور فجوة أصغر لكنها متكررة أيضًا. صورة مخزنة عامة لمصافحة أو أفق مدينة تفعل من أجل موقع قطاع عام أقل مما تفعله صورة حقيقية لكاونتر الخدمة أو المبنى أو الفريق الذي سيواجهه المقيم فعليًا، وجمع ذلك مبكرًا يتجنب اندفاعًا متأخرًا قبل الإطلاق.
بدء العمل
موجز واضح حول النقاط أدناه يتيح لتصميم مواقع حكومية في دبي التقدم بسرعة بمجرد استقرار ملكية المحتوى عبر الإدارات.
كل خدمة أو قسم محتوى يحتاج الموقع تغطيته، مع الإدارة أو الفريق الذي يملك كل واحد.
أي إرشادات علامة تجارية أو إمكانية وصول داخلية موجودة أصلًا، حتى نبني ضمنها بدلًا من إنشاء معيار متعارض.
ما إذا كان المحتوى العربي موجودًا أصلًا للترجمة والمراجعة، أو يحتاج إلى الكتابة من الصفر جنبًا إلى جنب مع النسخة الإنجليزية.
أي الخدمات تحتاج نموذجًا، وما إذا كان أي منها يحتاج إلى الاتصال بنظام داخلي يجب تحديد نطاقه بشكل منفصل.
تقسيم البناء على مراحل
إطلاق كل خدمة وكل عملية ربط دفعة واحدة عادةً ما يبطئ مشروع القطاع العام بدلًا من تسريعه.
صفحات الخدمة الأساسية، ودليل الإدارات، وبيان إمكانية الوصول، ونموذج استفسار أو تقديم يعمل، ومحتوى عربي لأعلى الخدمات حركة.
ربط أعمق بنظام إدارة حالات أو دفع داخلي، ومكتبة بيانات مفتوحة كاملة، ومحتوى عربي ممتد عبر كل صفحة متبقية.
أي عملية ربط تعتمد على نظام لا يزال قيد الشراء أو الاستبدال يُحدَّد نطاقها بشكل أفضل بمجرد تأكيد ذلك النظام، لا بناؤها في مواجهة هدف متحرك.
ما لا نزال نراه
معظم هذه الأخطاء قابل للإصلاح دون إعادة بناء كاملة، لكنها تستحق التسمية بوضوح.
رقم لم يتحقق منه أحد منذ أشهر، يكتشفه مقيم فيفقد بعدها ثقته بكل رقم آخر على الموقع.
اجتياز تدقيق لمرة واحدة ثم نشر صفحات جديدة لا تُفحص أبدًا مقابل المعيار نفسه لاحقًا.
نسخة إنجليزية أصلية مع صفحة رئيسية عربية وقليل غير ذلك، ما يُقرأ وكأن اللغة الثانية فكرة لاحقة.
مقيم يرسل شيئًا ولا يتلقى إقرارًا يفترض أنه فشل، فيتصل أو يزور شخصيًا بدلًا من ذلك.
خدمة تُشرَح فقط عبر ملف PDF قابل للتنزيل، بطيء على اتصال ضعيف وصعب التنقل فيه بشكل نظيف لقارئ الشاشة.
قسم كل فريق يبدو كموقع مختلف، ما يقوّض الثقة التي يُفترَض أن يبنيها موقع قطاع عام واحد ومتسق.
نادرًا ما تحكم منظمات القطاع العام التي نعمل معها على موقع بناءً على حركة الزيارات وحدها. ما يهم عادةً هو ما إذا كان بإمكان مقيم إتمام خدمة عبر الإنترنت دون الاتصال أو الزيارة شخصيًا، وما إذا كان بيان إمكانية الوصول يعكس الواقع لا طموحًا، وما إذا كان المحتوى العربي يواكب الإنجليزي لا يتأخر خلفه. لا شيء من هذا أرقام يمكننا الوعد بها مسبقًا، لأنها تعتمد على الخدمة نفسها وعملية المتابعة الخاصة بالمنظمة بقدر اعتمادها على الموقع، لكنها الأشياء الصحيحة لتتبعها بمجرد إطلاق الموقع، ونحن نضبط التحليلات وفق إتمام الخدمة وإرسال النماذج لا مشاهدات الصفحة وحدها.
مقياس مساعد مفيد، غالبًا ما يُغفَل، هو حجم المكالمات والزيارات الشخصية لشيء يشرحه الموقع أصلًا. انخفاض في ذلك الحجم بعد إطلاق صفحة خدمة أو نموذج علامة حقيقية على أن الموقع يؤدي عمله، ويستحق الاتفاق مع الإدارة المعنية قبل الإطلاق على كيفية تتبّع خط الأساس ذلك فعليًا، لأنه نادرًا ما يحدث تلقائيًا دون أن يقرر أحد تسجيله. حيث يسجل مركز اتصال أو مكتب استقبال أصلًا سبب كل استفسار، فإن مقارنة ذلك السجل قبل وبعد إطلاق صفحة أو نموذج عادةً ما تكون أكثر كشفًا من أي لوحة تحليلات بمفردها، لأنها تُظهر ما إذا كان الموقع قد غيّر فعليًا سلوك المقيم لا مجرد جذب زيارات أكثر.
تاريخ الإطلاق طريقة ضعيفة للحكم على موقع قطاع عام، لأن الاختبار الحقيقي هو شكل الموقع بعد عام. في المنظمات التي نراها تدير هذا جيدًا، تقع الملكية لدى أفراد مسمّين لا إدارة عامة، موظف اتصالات للأخبار والتعاميم، وفريق تصاريح لدقة صفحات الخدمة، وقائد تقنية معلومات لأي شيء يمس عملية ربط أو تسجيل دخول. يعرف كل من هؤلاء المالكين تقريبًا كم مرة يحتاج قسمه إلى مراجعة، أسبوعيًا للإشعارات، شهريًا لصفحات الرسوم والخدمات، وفورًا لأي شيء قد يتصرف مقيم بناءً عليه بشكل خاطئ لو كان غير صحيح.
ما يميل إلى الفشل هو لحظة التسليم، حيث تنتقل الوكالة التي بنت الموقع إلى مشروع آخر ولا تحل عملية داخلية محل الانضباط الذي كان قائمًا أثناء المشروع. نخطط الأدوار التحريرية ووتيرة المراجعة ضمن الموجز نفسه، وندرّب الأشخاص الفعليين الذين سينشرون، لا الشخص الذي وقّع العقد فقط، حتى لا ينحرف الموقع بهدوء بمجرد إغلاق المشروع رسميًا.
قواعد الهوية الحكومية
غالبًا ما تعمل منظمات القطاع العام في الإمارات وفق دليل هوية مؤسسية، سواء كان خاصًا بها أو صادرًا عن هيئة أم، والموقع سطح آخر ينطبق عليه هذا الدليل.
عادةً ما تحمل الشعارات الحكومية وشبه الحكومية قواعد صارمة للموضع والمساحة الفارغة، لأن الشعار يُقصَد به أن يكون معروفًا فورًا وثابت العرض عبر كل نقطة تواصل.
حيث يحدد دليل الهوية المؤسسية الألوان والخطوط، يُبنى نظام تصميم الموقع ليطابقه بدلًا من إدخال علامة موازية خاصة به.
حيث تقع جهة تحت هيئة أو هيكل قابض أكبر، يستفيد مقيم ينتقل بين مواقع ذات صلة من تشابه عائلي بدلًا من أن يبدو كل موقع منظمة غير مرتبطة.
قلة قليلة من مشاريع تصميم مواقع حكومية في دبي تبدأ من نطاق فارغ. يبدأ معظمها بموقع قائم، أحيانًا عمره سنوات، يحمل عناوين URL يربط بها المقيمون وجهات حكومية أخرى ومحركات البحث أصلًا، وأحيانًا مستندات أو نماذج مضمّنة بطرق يصعب استخراجها بشكل نظيف. معاملة هذا التاريخ بعناية أهم في موقع قطاع عام من أي مكان تقريبًا، لأن مقيمًا حفظ صفحة تصريح كإشارة مرجعية قبل عامين لا ينبغي أن يصل إلى رابط معطّل بعد إعادة التصميم.
الترحيل الحذر يعني رسم بنية الموقع القديم قبل لمس الموقع الجديد، وتحديد أي عناوين URL تحتاج إعادة توجيه دائمة بدلًا من الاختفاء ببساطة، وتدقيق ملفات PDF والتنزيلات القائمة بحثًا عن محتوى يجب أن يصبح صفحة حقيقية بدلًا من نقله كملف ثابت آخر. لا شيء من هذا عمل لافت، لكن ترحيل قطاع عام يتجاهله يميل إلى توليد موجة شكاوى روابط معطلة في الأسابيع التي تلي الإطلاق، في اللحظة نفسها التي يحاول فيها الموقع الجديد بناء الثقة. ضبط هذه المرحلة بشكل صحيح جزء غير لافت لكنه حقيقي من تصميم مواقع حكومية في دبي، وتخطيه نادرًا ما يوفر الوقت الذي يبدو أنه يوفره.
الاستخدام عبر الهاتف
حصة كبيرة من زيارات موقع قطاع عام في دبي تحدث الآن على هاتف، غالبًا بين مهام أخرى لا على مكتب مع متسع من الوقت. يشكّل هذا السلوك عبر الهاتف تصميم مواقع حكومية في دبي بقدر ما يشكّله تخطيط سطح المكتب الذي ينظر إليه معظم المراجعين الداخليين فعليًا.
قوائم منسدلة طويلة، وأهداف نقر صغيرة، وتخطيطات متعددة الأعمدة لا معنى لها إلا على سطح المكتب، كلها تدفع مقيمًا للتخلي عن نموذج على الهاتف، لذا الهاتف هو التخطيط الأساسي الذي نصمم له، لا فكرة لاحقة.
مقيم يتحقق من حالة خدمة وهو في الخارج غالبًا ما يكون على بيانات جوال لا واي فاي المنزل، لذا يُختَبر وزن الصفحة وسرعة التحميل تحت تلك الظروف، لا على اتصال مكتب سريع فقط.
حيث تحتاج خدمة رفع مستند، يجب أن يقبل النموذج صورة مُلتَقَطة في اللحظة، مع إرشاد واضح لحجم الملف وتنسيقه، بدلًا من افتراض أن كل مقيم يملك ماسحًا ضوئيًا في المنزل.
ليس كل جزء من تفاعل القطاع العام ينتمي إلى موقع عام، ويجب أن يكون تصميم مواقع حكومية في دبي واعيًا بمكان انتهاء عمل الموقع وبداية قناة داخلية آمنة. يجب أن يجمع نموذج استفسار أو طلب خدمة عام فقط ما يلزم لتحديد الطلب وبدء محادثة، رقم هوية إماراتية للتحقق حيث تتطلبه خدمة فعليًا، بدلًا من مجموعة أوسع من التفاصيل الشخصية أو المالية الحساسة التي تنتمي إلى نظام مؤمَّن بشكل صحيح بضوابط وصول خاصة به.
حيث تحتاج خدمة فعليًا إلى جمع شيء حساس، من الأفضل عادةً التعامل مع تلك الخطوة بعد التحقق من هوية المقيم عبر قناة هوية أو دفع مناسبة، لا في أول نموذج عام. الاتفاق على هذا الحد كتابةً قبل بدء البناء يتجنب خلافًا شائعًا في مرحلة متأخرة، حيث تريد إدارة جمع أكثر مما يمكن أن يدعمه الوضع الأمني للموقع بشكل معقول على النموذج العام.
من السهل افتراض أن موقعًا حكوميًا لا يحتاج إلى التنافس على ظهور في نتائج البحث كما يفعل نشاط تجاري، لأنه يُفترَض أن المقيمين يعرفون أصلًا أين يبحثون. عمليًا، لا يزال معظم المقيمين يبدأون بمحرك بحث بدلًا من كتابة نطاق حكومي من الذاكرة، وصفحة خدمة لا تظهر مقابل النسخة البسيطة مما يبحث عنه مقيم ترسل تلك الحركة إلى ملخص طرف ثالث، أو مقال إخباري، أو أسوأ من ذلك، موقع غير رسمي يكرر معلومات قديمة. عناوين صفحات واضحة، وغرض واحد لكل صفحة، ومحتوى مكتوب بالكلمات التي يستخدمها المقيم فعليًا لا مصطلحات الإدارة الداخلية، كلها تساعد صفحة حكومية حقيقية على الفوز بنتيجة البحث تلك بدلًا من خسارتها لشيء أقل دقة.
قطاعات ذات صلة
راجعوا صفحاتنا لـ تصميم مواقع تعليمية، وتصميم مواقع الرعاية الصحية، وتصميم مواقع شركات الأمن، أو حيث تحتاج خدمة تواجه المقيمين إلى تطبيقها الخاص بدلًا من موقع فقط، راجعوا صفحة تطوير تطبيقات الجوال.
إجابات واضحة
نعمل مع جهات شبه حكومية وهيئات ومنظمات تحتاج موقعًا عامًا مبنيًا وفق معيار حكومي، إلى جانب الأنشطة التجارية الخاصة. عادةً ما تمر المشتريات الحكومية الاتحادية الرسمية عبر عملية موردين خاصة بها، ونكون صريحين بشأن ذلك قبل أن تتقدم أي محادثة أكثر.
معيار WCAG 2.1 عند المستوى AA، المعيار المرجعي نفسه الذي يشير إليه نظام التصميم الإماراتي للمواقع الحكومية الاتحادية. يغطي ذلك أشياء مثل تباين الألوان، والتنقل بلوحة المفاتيح، وحالات تركيز قابلة للقراءة، وتسمية صحيحة لقارئات الشاشة.
نعم، تعمل النماذج المنظمة بخطوات واضحة وتحقق جيدًا لطلبات التصاريح أو الاستفسارات أو طلبات الخدمة. حيث يحتاج نموذج إلى الاتصال بنظام داخلي، نحدد نطاق عملية الربط تلك بشكل منفصل بمجرد فهمنا لما يستطيع النظام قبوله.
بالنسبة لمعظم مواقع القطاع العام في دبي، تُعامَل العربية والإنجليزية كلغتين متساويتين، لا كلغة أساسية مع ترجمة لاحقة. نبني الموقع بحيث يمكن لأي لغة أن تكون نقطة الدخول، بمحتوى مكتوب أو مراجَع فعليًا بالعربية، لا مترجمًا آليًا.
عبر أدوار مستخدمين وسير عمل تحريري حتى تستطيع فرق مختلفة النشر في قسمها الخاص دون الحاجة إلى مطوّر، بينما تراجع مجموعة أصغر أي شيء يُنشَر تحت اسم المنظمة.
المصادر
سعر ثابت ومكتوب
وصلنا طلبك. نعمل الآن على كتابة عرض السعر.
خلال ساعات العمل ستصلك خلال 45 دقيقة. تحقق من بريدك الإلكتروني لرسالة التأكيد.