Контраст и читаемый текст
Цветовой контраст, соответствующий порогам AA, изменяемый размер текста, не ломающий разметку, и основной текст с размером, который не требует масштабирования для комфортного чтения.
Веб-дизайн по отраслям
Государственный или полугосударственный сайт в Дубае должен работать для каждого жителя, включая человека, пользующегося программой чтения с экрана или устаревшим устройством, и соответствовать более строгому стандарту доступности и контента, чем обычный бизнес-сайт. Мы строим сайты, взяв этот стандарт за отправную точку, а не за дополнение задним числом.
Государственный или общественный сайт в Дубае несёт иной вид нагрузки, чем бизнес-сайт. Посетители варьируются от свободно владеющего английским языком человека с новейшим телефоном до пожилого жителя, использующего программу чтения с экрана на устаревшем браузере, и обоим нужно без затруднений добраться до одной и той же страницы услуги. Дизайн государственного сайта в Дубае должен рассматривать доступность, ясность и двуязычный контент как требования с первого макета, а не как улучшения, добавленные после запуска.
Эта страница входит в наш более широкий раздел веб-дизайна по отраслям. О самой разработке сайта смотрите страницу разработки сайтов, а о структурированном контенте и навигации, страницу UI и UX-дизайна.
Государственный проект в Дубае редко означает одно министерство, заказывающее один сайт. Чаще это означает управление, регулятора, государственную корпорацию или полугосударственную организацию с собственным советом директоров и собственным представлением о том, что считается качеством государственного уровня. Дизайн государственного сайта в Дубае должен гибко подстраиваться под этот диапазон: управление, работающее по федеральной политике доступности, находится под иным набором обязательств, чем полугосударственная компания, которая ведёт себя коммерчески, но всё же несёт ожидание общества по поводу точной, актуальной информации.
Человек, утверждающий бриф государственного сайта в Дубае, редко является тем, кто будет публиковать на нём контент день за днём. В управлении или более крупной полугосударственной организации это обычно директор по коммуникациям или руководитель цифровых услуг, работающий вместе с руководителем ИТ или информационной безопасности, который должен утвердить хостинг, обработку данных и контроль доступа, прежде чем что-либо дойдёт до комитета по проверке. В меньшей полугосударственной организации решение часто принимает генеральный директор, лично отчитывающийся перед советом директоров за то, как организация представляет себя публично.
Того, кто держит бриф, оценивают по охвату услуг и общественному доверию, а не по тому, как выглядит главная страница в презентации. На первой встрече он обычно спрашивает, может ли сайт соответствовать стандарту доступности, который его организация уже приняла на себя, может ли он поддерживать формальные закупки и подключение поставщиков, а не простой счёт, и может ли контент распределяться между несколькими ведомствами без того, чтобы ошибка одной команды выглядела как ошибка всей организации. Бриф, который отвечает на эти три вопроса рано, проходит внутреннюю проверку намного быстрее, чем тот, что оставляет их на потом.
Доступность
Собственная рекомендация по доступности дизайн-системы ОАЭ для федеральных государственных сайтов предписывает организациям соответствовать WCAG 2.1 на уровне AA, и государственные сайты в Дубае всё чаще оцениваются по той же планке.
Цветовой контраст, соответствующий порогам AA, изменяемый размер текста, не ломающий разметку, и основной текст с размером, который не требует масштабирования для комфортного чтения.
Каждый интерактивный элемент достижим и используем без мыши, с подписями и структурой заголовков, которые имеют смысл при чтении вслух, а не только при просмотре.
Страницы, остающиеся пригодными на медленном соединении или устаревшем телефоне, поскольку государственный сайт услуг не может предполагать, что у каждого новейшее оборудование.
За рамками чек-листа
Рекомендация дизайн-системы идёт дальше единичной проверки на соответствие или несоответствие, и пункты ниже формируют то, как мы строим, а не то, как мы проверяем в конце.
Подписи и структура, которые работают с инструментами озвучивания, уже установленными у жителей на собственных устройствах, а не предполагающие, что каждый установит что-то новое, чтобы воспользоваться государственной страницей.
Видео, опубликованное на государственном сайте, нуждается в субтитрах, которые зритель может включить или выключить и прочитать на выбранном языке, а не в субтитрах, навсегда вшитых в изображение.
Национальная политика цифровой доступности ОАЭ прямо называет пожилых людей и людей с инвалидностью (people of determination), поэтому тестирование при больших уровнях масштабирования и навигация только с клавиатуры является частью каждого проекта, а не опциональным дополнением. Смотрите наше руководство по доступности о том, как мы подходим к этому на всём сайте.
Двуязычный контент
Дизайн государственного сайта в Дубае для двуязычной аудитории означает, что ни один язык не считается основной версией с другим, прикреплённым сбоку. Арабскому контенту нужна собственная раскладка справа налево, собственные названия навигации, написанные естественно, а не переведённые слово в слово, и собственная проверка человеком, свободно владеющим арабским языком, перед публикацией.
Это важнее на государственном сайте, чем почти где-либо ещё, поскольку житель, подающий заявку на разрешение или услугу, должен быть уверен, что арабская страница говорит именно то же, что и английская, без разрыва в смысле между ними.
На большинстве частных сайтов арабский язык можно разумно рассматривать как второй язык для преимущественно англоязычной аудитории. На государственном сайте в Дубае это предположение не работает. Значительная часть жителей будет обращаться к государственной услуге сначала на арабском языке, и гражданин или резидент, решающий официальный вопрос, ожидает, что арабская страница несёт тот же вес и ту же юридическую точность, что и английская, а не облегчённое резюме, написанное ради экономии на переводе.
На практике это означает закладывать реальное время на арабскую проверку всего, что описывает правило, комиссию или срок, а не пропускать английский текст через инструмент перевода и считать работу выполненной. Там, где страница услуги меняется на английской стороне, арабскую версию нужно обновлять в том же релизе, а не неделями позже, поскольку житель, сравнивающий обе языковые версии по-настоящему публичного документа, быстро заметит разрыв и станет меньше доверять организации из-за этого.
Услуги и формы
Государственный сайт в Дубае оценивают по тому, может ли житель найти нужную услугу и завершить её, а не по тому, как выглядит главная страница. Дизайн государственного сайта работает лучше всего, когда у каждой услуги, будь то разрешение, продление лицензии или обращение, есть собственная страница, объясняющая, для кого она, что нужно и что происходит после подачи.
Формам нужна та же забота. Ясные шаги, простые сообщения об ошибках и валидация, которая ловит ошибку до подачи, а не после, сокращают число жителей, которые сдаются на середине или звонят на горячую линию, которую могла бы предотвратить более понятная форма.
За пределами списка услуг
Несколько типов страниц встречаются почти в каждом государственном брифе, за который мы беремся, независимо от того, какое ведомство или управление обращается.
Структурированное, доступное для поиска место для отчётов, циркуляров, статистики и загружаемых наборов данных, а не папка PDF-файлов, добавленных на страницу новостей задним числом.
Отдельный раздел со списком открытых возможностей и сроков закрытия, обычно ведущий на собственную платформу закупок организации, а не дублирующий её.
Кто чем занимается и какая команда отвечает за конкретную услугу, оформленное так, чтобы житель или журналист мог найти нужный контакт, не звоня на общий коммутатор.
Датированные объявления, которым житель или бизнес может доверять как актуальным, с архивом, который сохраняет старые уведомления доступными для поиска, а не удаляет их вовсе.
Короткая страница, указывающая стандарт доступности, по которому построен сайт, и как сообщить о проблеме, сама по себе часть того, что дизайн-система ОАЭ ожидает от хорошо построенной государственной страницы.
Там, где управление собирает отклики по политике или проекту застройки до её окончательного утверждения, страница, объясняющая консультацию, срок и то, как используется ответ, отделённая от общей контактной формы.
Путь посетителя
Почти каждый визит на государственный сайт в Дубае начинается с одной из небольшого числа задач: узнать, применима ли услуга к нему, разобраться, что взять с собой или подать, завершить транзакцию или форму, или проверить статус уже поданного обращения. Дизайн государственного сайта в Дубае работает лучше всего, когда сайт построен вокруг этого короткого списка, а не вокруг собственной структуры ведомств организации, которую у жителя нет причин понимать.
Точка, в которой большинство государственных сайтов теряет посетителя, это переход от чтения об услуге к её фактическому началу. Страница, подробно объясняющая разрешение, но прячущая действие подать заявку на несколько кликов вглубь, или направляющая посетителя на общую контактную форму вместо самой услуги, читается как тупик для того, кто уже решил действовать и просто хочет, чтобы страница не мешала.
Житель, который не может завершить услугу онлайн, позвонит, придёт лично или сдастся. Ни один из этих исходов не обходится организации дешевле, чем правильно построенная форма с первого раза.
Открытые данные
В ОАЭ действует устоявшаяся программа открытых государственных данных, и собственный портал Data Dubai публикует наборы данных и статистику от десятков государственных организаций Дубая, каждая обновляется по графику, который контролирует организация-владелец, а не по единому фиксированному циклу. Государственному сайту в Дубае всё чаще нужно решать, как он соотносится с этой более широкой экосистемой: публикует ли он собственные наборы данных напрямую, ссылается ли на собственный перечень организации на общегородском портале, или и то и другое.
В любом случае разделу открытых данных или публикаций нужна та же базовая дисциплина, что и любому другому контенту на сайте: ясный владелец для каждого набора данных или отчёта, видимая дата последнего обновления и последовательный формат файлов, чтобы житель, исследователь или журналист, скачивающий отчёт в этом году, получил ту же структуру, что и скачавший его в прошлом году. Это не юридическая консультация о том, что обязана публиковать конкретная организация, поскольку это зависит от мандата самой организации и любых отраслевых правил, и это следует уточнить внутри организации или у соответствующего органа.
Несколько ведомств
В крупных государственных организациях часто несколько команд публикуют контент на одном сайте, что может привести к разнобою в тоне и структуре без общей системы. Дизайн государственного сайта в Дубае для организации с несколькими ведомствами должен решать эту проблему с первого дня.
Переиспользуемые разделы страниц и шаблоны, чтобы новая страница услуги следовала тому же паттерну, что и существующая, какое бы ведомство её ни писало.
Редакторы ведомств публикуют в своём собственном разделе, а меньшая группа проверки может проверить что угодно перед выходом в эфир под именем организации.
Наша страница системы управления контентом описывает, как мы выбираем и настраиваем платформу, на которой работает такой ролевой рабочий процесс.
Работа с существующими системами
Очень немногие государственные сайты работают изолированно, и называние систем, которые обычно стоят за таким сайтом, помогает брифу двигаться быстрее.
Там, где услуге нужна подтверждённая личность, а не простое обращение, сайт ведёт на поставщика идентификации, которым организация уже пользуется, а не строит собственную систему входа с нуля.
Пошлины за разрешения, продление лицензий или другие сборы обычно проходят через платёжный шлюз, который у финансовой команды уже есть, подключённый, а не пересобранный заново внутри сайта.
Там, где запросу на услугу нужен номер обращения и статус, который житель может проверить позже, задача сайта обычно в том, чтобы аккуратно подавать данные в существующую систему управления обращениями, а не становиться такой системой самому.
Многие жители ожидают обновление статуса по SMS или WhatsApp, а не только по почте, поэтому триггеры уведомлений планируются вместе с самой формой, а не добавляются позже.
Государственный или полугосударственный проект сайта в Дубае редко покупается так, как его покупает частный бизнес. Собственная система государственных тендеров Дубая, опубликованная на странице государственных закупок Дубая, описывает систему, в которой приглашения на тендеры от около сорока крупных государственных организаций Дубая публикуются через официальные платформы, такие как eSupply и iSupplier, и поставщики должны зарегистрироваться на соответствующей платформе, прежде чем вообще смогут подать заявку. Дизайн государственного сайта в Дубае для организации, работающей по этой системе, обычно означает, что проект начинается с официального тендера или запроса предложений, а не со сметы, отправленной по почте.
Для полугосударственной организации или меньшего управления маршрут может быть легче: прямое назначение по внутренней политике закупок, закрытый запрос предложений, отправленный короткому списку поставщиков, или рамочное соглашение, уже действующее с пулом поставщиков. Что остаётся неизменным по обоим маршрутам, это то, что сам процесс покупки, регистрация поставщика, торговая лицензия и документы страхования, рекомендации и иногда анкета по безопасности, должен быть оценён по срокам и заложен в план проекта наряду с работой по дизайну и разработке, поскольку он часто занимает больше времени, чем сама разработка. Соответствие требованиям доступности всё чаще фигурирует как заявленное требование в этих закупочных документах, и это ещё одна причина, по которой оно должно быть частью предложения, а не обещанием, данным позже.
Два пути закупки
Ни один из путей не лучше другого, но каждый по-разному формирует график проекта.
| Официальный тендер или открытые закупки | Прямое или рамочное назначение |
|---|---|
| Публикуется через eSupply, iSupplier или похожую платформу | Согласовывается напрямую по внутренней политике закупок |
| Регистрация поставщика и документы требуются до подачи заявки | Документы обмениваются как часть самого назначения |
| Официальное присуждение и утверждение объёма до начала работы | Письменное предложение и заказ на покупку могут двигаться быстрее |
| Обычно для более крупных управлений и государственных ведомств | Обычно для меньших полугосударственных организаций и компаний |
Безопасность и хостинг
От государственного сайта ожидают более тщательной проверки, чем от типичного брошюрного сайта, даже там, где он сам не несёт чувствительных персональных данных. Безопасность и хостинг рассматриваются как основа дизайна государственного сайта в Дубае с самого начала, а не как позднее дополнение после того, как визуальный дизайн уже утверждён.
У многих государственных организаций есть предпочтение или официальное требование к хостингу внутри ОАЭ, что нужно уточнить рано, поскольку это определяет провайдера хостинга и архитектуру с самого начала.
Более крупные государственные проекты часто требуют независимой проверки безопасности до выхода в эфир, что нужно заложить в график проекта, а не рассматривать как формальность последней недели.
Ролевой доступ, чтобы ведомство могло публиковать в своём разделе, не имея возможности изменить контент другой команды или основные настройки организации.
Мы не заявляем о сертификации безопасности, которой у нас нет. Там, где закупочный процесс организации требует конкретного стандарта или независимого аудита, это оценивается и закладывается по источникам как часть предложения, а не предполагается по умолчанию.
Доверие и тон
Текст государственного сайта несёт больше веса, чем у большинства, поскольку жители предполагают, что он точен и актуален, чего они могут не предполагать о бизнес-сайте.
| Делать | Избегать |
|---|---|
| Простой язык, короткие предложения, активный залог | Юридический или внутренний жаргон, скопированный прямо из политического документа |
| Видимая дата, показывающая, когда страница была проверена в последний раз | Устаревшие сборы, сроки или контактные данные, оставленные без проверки |
| Одно ясное следующее действие на странице | Несколько конкурирующих призывов к действию на одной странице |
Контент должен проверяться по установленному графику ведомством-владельцем, поскольку неверный срок на государственной странице несёт больше последствий, чем та же ошибка на сайте магазина. Правильно выстроить этот тон, такая же часть дизайна государственного сайта в Дубае, как работа по доступности и разметке, которая ей предшествует.
Постоянное владение
Государственный сайт никогда по-настоящему не завершён на запуске. Расписания сборов, часы работы, доступность записи, циркуляры и общественные уведомления меняются по собственному графику, и каждому из них нужен настоящий владелец внутри организации, от которого ожидают обновления, а не общий почтовый ящик, который никто не проверяет. Дизайн государственного сайта в Дубае лучше всего выдерживает проверку, когда это владение прописано в брифе с самого начала, ведомство за ведомством, а не предполагается, что оно само уладится после запуска.
Там, где несколько ведомств публикуют независимо, лёгкий шаг утверждения для всего срочного, изменения сбора или общественного уведомления, ловит именно ту ошибку, которую житель заметит немедленно, а внутренняя команда может пропустить на недели.
Поисковое поведение
Житель на этапе исследования и житель, готовый действовать, вводят в поисковую строку совершенно разные вещи.
| Поиск на этапе исследования | Поиск, готовый к действию |
|---|---|
| Какие документы нужны для разрешения или лицензии | Название услуги, подать заявку онлайн Дубай |
| Какое управление обрабатывает тип обращения | Название управления, проверка статуса услуги |
| Название управления, сборы или платежи | Название управления, контактный номер или ближайший офис |
Первый столбец нуждается в контенте, который объясняет услугу простым языком и указывает на нужное управление. Второй столбец нуждается в том, чтобы сама страница транзакции быстро загружалась и ранжировалась сама по себе, а не терялась под общим списком услуг. Наша работа по SEO-услугам планирует структуру сайта под оба варианта.
Дизайн государственного сайта в Дубае движется быстрее всего, когда каждое ведомство передаёт свою часть брифа в письменном виде, а не когда один сотрудник по коммуникациям пытается восстановить всё это из вторых рук. На практике чаще всего отсутствуют три вещи. Первая, это по-настоящему актуальный список услуг с правильно названным владельцем для каждой из них, поскольку организационные схемы устаревают быстрее, чем кто-либо ожидает. Вторая, это версии политического текста простым языком, поскольку большая часть исходных материалов написана для соответствия требованиям, а не для жителя, пытающегося понять, что делать дальше. Третья, это ясный ответ на то, что арабская версия сайта вправе сказать иначе, если вообще что-то, поскольку ведомства редко согласовывают это заранее, и это становится узким местом, как только начинается перевод.
Фотографии и изображения тоже меньший, но регулярно возникающий пробел. Обычное стоковое фото рукопожатия или горизонта Дубая делает меньше для государственного сайта, чем настоящая фотография стойки обслуживания, здания или команды, с которой житель действительно столкнётся, и сбор этого заранее избавляет от позднего аврала перед запуском.
С чего начать
Ясный бриф по пунктам ниже позволяет дизайну государственного сайта в Дубае двигаться быстро, как только владение контентом между ведомствами улажено.
Каждая услуга или раздел контента, который должен охватывать сайт, с ведомством или командой, которая владеет каждым из них.
Любые внутренние рекомендации по бренду или доступности, уже действующие, чтобы мы строили в их рамках, а не создавали конфликтующий стандарт.
Существует ли уже арабский контент для перевода и проверки, или его нужно писать с нуля наряду с английской версией.
Каким услугам нужна форма, и нужно ли какой-либо из них подключаться к внутренней системе, которую нам стоит оценить отдельно.
Поэтапная разработка
Запуск каждой услуги и каждой интеграции одновременно обычно замедляет государственный проект, а не ускоряет его.
Основные страницы услуг, каталог ведомств, заявление о доступности, работающая форма обращения или заявки, а также арабский контент для услуг с наибольшим трафиком.
Более глубокая интеграция с внутренней системой управления обращениями или платежами, полная библиотека открытых данных и арабский контент, расширенный на каждую оставшуюся страницу.
Любую интеграцию, которая зависит от системы, всё ещё находящейся в закупке или замене, лучше оценивать, когда эта система подтверждена, а не строить под движущуюся цель.
Что мы всё ещё видим
Большинство из них исправимы без полной переделки, но их стоит назвать прямо.
Цифра, которую никто не проверял месяцами, обнаруженная жителем, который затем теряет доверие ко всем остальным цифрам на сайте.
Прохождение разовой проверки, а затем выпуск новых страниц, которые больше никогда не проверяются по тому же стандарту.
Английский оригинал с арабской главной страницей и почти ничем больше, что читается как отношение ко второму языку как к второстепенной детали.
Житель, отправивший обращение и не получивший подтверждения, предполагает, что оно не прошло, и звонит или приходит лично.
Услуга, объяснённая только через скачиваемый PDF, который медленно загружается на слабом соединении и с трудом навигируется программой чтения с экрана.
Раздел каждой команды выглядит как отдельный сайт, что подрывает доверие, которое должен строить единый, последовательный государственный сайт.
Государственные организации, с которыми мы работаем, редко оценивают сайт только по трафику. Что обычно важно, это может ли житель завершить услугу онлайн, не звоня и не приходя лично, отражает ли заявление о доступности реальность, а не стремление, и не отстаёт ли арабский контент от английского. Ни одно из этого не цифры, которые мы можем обещать заранее, поскольку они зависят от самой услуги и внутреннего процесса организации не меньше, чем от сайта, но это правильные вещи для отслеживания, как только сайт запущен, и мы настраиваем аналитику под завершение услуги и подачу формы, а не только под просмотры страниц.
Полезная вспомогательная мера, часто упускаемая, это объём звонков и личных визитов по тому, что сайт уже объясняет. Снижение этого объёма после публикации страницы услуги или формы, это настоящий признак того, что сайт выполняет свою работу, и стоит согласовать с соответствующим ведомством ещё до запуска, как именно будет отслеживаться этот базовый уровень, поскольку это редко происходит автоматически без чьего-то решения записывать это. Там, где колл-центр или стойка приёма уже фиксирует причину каждого обращения, сравнение этого журнала до и после запуска страницы или формы обычно показывает больше, чем любая аналитическая панель сама по себе, поскольку это показывает, действительно ли сайт изменил поведение жителя, а не просто привлёк больше визитов.
Дата запуска, плохой способ судить о государственном сайте, поскольку настоящая проверка, это то, как сайт выглядит год спустя. У организаций, которые мы видим справляющимися с этим хорошо, владение закреплено за конкретными людьми, а не за общим ведомством: сотрудник по коммуникациям за новости и циркуляры, команда по разрешениям за точность страниц услуг, руководитель ИТ за всё, что касается интеграции или входа. Каждый из этих владельцев примерно знает, как часто нужно заглядывать в свой раздел, еженедельно для уведомлений, ежемесячно для страниц сборов и услуг, и немедленно для всего, на что житель может неправильно среагировать, если это будет неверно.
Что обычно проваливается, это момент передачи, когда агентство, построившее сайт, уходит, а внутренний процесс не заменяет дисциплину, существовавшую во время проекта. Мы закладываем редакционные роли и график проверки прямо в бриф и обучаем реальных людей, которые будут публиковать контент, а не только того, кто подписал контракт, чтобы сайт не начал незаметно устаревать, как только проект формально закрыт.
Правила государственного брендинга
Государственные организации в ОАЭ часто работают по руководству по корпоративной айдентике, собственному или установленному вышестоящим управлением, и сайт это ещё одна поверхность, на которую распространяется это руководство.
Государственные и полугосударственные логотипы обычно несут строгие правила размещения и свободного пространства, поскольку знак должен мгновенно узнаваться и последовательно подаваться на каждой точке контакта.
Там, где руководство по корпоративной айдентике задаёт цвета и шрифты, дизайн-система сайта строится так, чтобы им соответствовать, а не вводить параллельный собственный бренд.
Там, где организация относится к более крупной структуре управления или холдингу, жителю, переходящему между связанными сайтами, полезно семейное сходство, а не ощущение, что каждый выглядит как несвязанная организация.
Очень немногие проекты дизайна государственного сайта в Дубае начинаются с чистого домена. Большинство начинаются с существующего сайта, иногда многолетнего, с URL-адресами, на которые уже ссылаются жители, другие государственные организации и поисковые системы, и иногда с документами или формами, встроенными так, что их трудно аккуратно извлечь. Бережное отношение к этой истории важнее на государственном сайте, чем почти где-либо ещё, поскольку житель, добавивший в закладки страницу разрешения два года назад, не должен попадать на нерабочую ссылку после редизайна.
Тщательный перенос означает картирование структуры старого сайта до того, как трогать новый, решение, каким URL нужен постоянный редирект, а не простое исчезновение, и аудит существующих PDF-файлов и загрузок на предмет контента, который должен стать полноценной страницей, а не переноситься как ещё один статичный файл. Ничего гламурного в этой работе нет, но государственный перенос, который её игнорирует, обычно порождает волну жалоб на нерабочие ссылки в недели после запуска, именно в тот момент, когда новый сайт пытается заслужить доверие. Правильно выполнить этот этап, негламурная, но подлинная часть дизайна государственного сайта в Дубае, и пропуск его редко экономит то время, которое кажется сэкономленным.
Использование на мобильных
Значительная доля визитов на государственный сайт в Дубае теперь происходит с телефона, часто между другими делами, а не за столом со свободным временем. Такое мобильное поведение формирует дизайн государственного сайта в Дубае не меньше, чем десктопная разметка, на которую на самом деле смотрит большинство внутренних проверяющих.
Длинные выпадающие списки, крошечные зоны нажатия и многоколоночная разметка, имеющая смысл только на десктопе, всё это заставляет жителя бросить форму на телефоне, поэтому мобильная версия это основная разметка, под которую мы проектируем, а не дополнение задним числом.
Житель, проверяющий статус услуги на ходу, часто использует мобильный интернет, а не домашний вайфай, поэтому вес страницы и скорость загрузки тестируются в этих условиях, а не только на быстром офисном соединении.
Там, где услуге нужен загруженный документ, форма должна принимать фото, сделанное на месте, с ясными указаниями по размеру и формату файла, а не предполагать, что у каждого жителя дома есть сканер.
Не каждая часть взаимодействия с государственным органом должна быть на публичном сайте, и дизайн государственного сайта в Дубае должен осознанно определять, где заканчивается работа сайта и начинается защищённый внутренний канал. Публичная форма обращения или запроса услуги должна собирать только то, что нужно для идентификации обращения и начала разговора, номер Emirates ID для верификации там, где услуга действительно этого требует, а не более широкий набор чувствительных персональных или финансовых данных, которым место в должным образом защищённой системе с собственным контролем доступа.
Там, где услуге действительно нужно собрать что-то чувствительное, этот шаг обычно лучше обрабатывать после того, как житель прошёл проверку через надлежащий канал идентификации или платежа, а не на первой публичной форме. Согласование этой границы в письменном виде до начала разработки помогает избежать распространённого позднего разногласия, когда ведомство хочет собрать на публичной форме больше, чем разумно может поддержать уровень безопасности сайта.
Легко предположить, что государственному сайту не нужно конкурировать за видимость в поиске так же, как бизнесу, поскольку от жителей ожидают, что они уже знают, где искать. На практике большинство жителей всё же начинают с поисковой системы, а не набирают государственный домен по памяти, и страница услуги, которая не ранжируется по простой формулировке того, что реально ищет житель, отправляет этот трафик на резюме третьей стороны, новостную статью или, хуже того, на неофициальный сайт, повторяющий устаревшую информацию. Ясные заголовки страниц, одна цель на страницу и контент, написанный словами, которые реально использует житель, а не внутренней терминологией ведомства, всё это помогает настоящей государственной странице выиграть этот результат поиска, а не уступить его чему-то менее точному.
Смежные отрасли
Смотрите наши страницы дизайна сайта для образования, дизайна сайта для здравоохранения и дизайна сайта для охранной компании, а там, где сервису для жителей нужно собственное приложение, а не только сайт, нашу страницу разработки мобильных приложений.
Прямые ответы
Мы работаем с полугосударственными органами, управлениями и организациями, которым нужен публичный сайт, построенный по стандарту государственного уровня, наряду с частными компаниями. Официальные федеральные государственные закупки обычно проходят через собственный процесс отбора поставщиков, о чём мы открыто говорим ещё до того, как разговор пойдёт дальше.
WCAG 2.1 на уровне AA, тот же ориентир, на который ссылается собственная дизайн-система ОАЭ для федеральных государственных сайтов. Это охватывает такие вещи, как цветовой контраст, навигацию с клавиатуры, читаемые состояния фокуса и правильную разметку для программ чтения с экрана.
Да, структурированные формы с ясными шагами и валидацией хорошо подходят для заявок на разрешения, запросов или обращений за услугой. Там, где форма должна подключаться к внутренней системе, мы оцениваем эту интеграцию отдельно, как только понимаем, что эта система может принять.
Для большинства государственных сайтов в Дубае арабский и английский рассматриваются как равные, а не как основной язык с переведённым дополнением. Мы строим сайт так, чтобы любой язык мог быть точкой входа, с контентом, действительно написанным или проверенным на арабском языке, а не машинно переведённым.
Через роли пользователей и редакционный процесс, чтобы разные команды могли публиковать в своём собственном разделе без привлечения разработчика, при этом меньшая группа проверяет всё, что выходит под именем организации.
Источники
Фиксированная цена в письменном виде
Получили. Мы уже готовим ваше предложение.
В рабочее время вы получите его в течение 45 минут. Проверьте почту, там письмо с подтверждением.