Технологическая стратегия
Отвечает за многолетнее технологическое направление бизнеса, согласованное с остальной командой руководителей, а не установленное в одиночку.
Архитектура и техническое руководство
Постоянный найм на полную занятость на уровне руководства: отвечает за технологическую стратегию, представляет бизнес перед инвесторами и партнёрами и входит в команду лидеров надолго.
Когда бизнес готов к постоянному руководителю на полной занятости, а не к частичной договорённости, самое время нанять технического директора в Дубае, чтобы тот надолго вошёл в команду лидеров: отвечал за технологическую стратегию, представлял компанию перед инвесторами, партнёрами или советом директоров и нёс ответственность за крупные технические решения, которые будут определять бизнес годами вперёд. Это совсем другое обязательство, чем работа на аутсорсе или временное участие, и процесс найма должен это отражать.
Если стартап или малый бизнес ещё не готов к такому уровню обязательств, наша страница CTO на аутсорсе рассказывает про частичный и временный вариант вместо этого, и многие компании реально используют оба формата на разных этапах: сначала CTO на аутсорсе, чтобы понять, за что именно должен отвечать постоянный руководитель, а затем найм на полную занятость, когда это уже ясно. Эта страница посвящена именно тому, как нанять технического директора в Дубае на постоянную полную занятость и за что должна отвечать эта роль.
За что отвечает роль
Полный объём мандата постоянного руководителя.
Отвечает за многолетнее технологическое направление бизнеса, согласованное с остальной командой руководителей, а не установленное в одиночку.
Представляет технологии перед инвесторами, партнёрами, крупными клиентами или советом директоров, так, как обычно не делает внутренний руководитель.
Нанимает и развивает инженерных лидеров под собой, например руководителя инженерного отдела или VP по инженерии, по мере роста организации.
Отвечает за общий технологический бюджет и защищает его в разговорах на уровне совета директоров и руководства, вместе с другими руководителями.
Несёт ответственность за технологический риск на уровне компании: состояние безопасности, устойчивость и зависимость от ключевых платформ.
Отчитывается о технологическом прогрессе и рисках напрямую перед советом директоров или инвесторами, а не только перед генеральным директором.
Важные навыки
Управленческое чутьё на уровне руководства, необходимое этой постоянной роли.
| Навык или область | Как выглядит хороший результат | Почему это важно |
|---|---|---|
| Уверенность перед советом и инвесторами | Действительно выступал перед советом директоров или инвесторами раньше, а не только перед внутренним руководством | Этой аудитории нужен другой тон и другой уровень детализации, чем внутреннему отчёту |
| Многолетнее мышление | Может описать технологическую стратегию, заданную три и более года назад, и как она реально сработала | Решения постоянного технического директора накапливают эффект годами, в отличие от короткого горизонта работы на аутсорсе |
| Свобода в команде руководителей | Комфортно работает наравне с генеральным директором, финансовым директором или директором по маркетингу | Технический директор, изолированный от остального руководства, теряет влияние на реальные решения |
| Умение выращивать лидеров | Нанял и развил как минимум одного сильного инженерного лидера, который затем возглавил собственное направление | Постоянный технический директор, который никогда не делегирует руководство, становится потолком для всей организации |
| Готовность к публичной ответственности | Представлял компанию вовне, например прессе, партнёрам или регулятору, и справлялся с этим хорошо | Внешнее представительство это ключевая часть постоянной роли, которую работа на аутсорсе почти никогда не проверяет |
Если мандат включает формирование архитектуры в масштабах всей компании, стоит напрямую спросить кандидата на технического директора о знакомстве с таким подходом, как стандарт TOGAF от The Open Group. Поднимайте это отдельно всякий раз, когда планируете нанять технического директора в Дубае для бизнеса с множеством взаимосвязанных систем.
Как мы помогаем
Помощь в подборе персонала естественнее всего подходит для этой роли: мы помогаем написать мандат, который отражает реальные потребности бизнеса на уровне совета директоров, а не общее описание вакансии, затем находим кандидатов, уже несших подобную ответственность, проводим структурированную техническую и управленческую оценку и передаём вам шорт-лист, чтобы окончательное решение о найме оставалось за вами. Консалтинг подходит бизнесу, который ещё сам определяет мандат, разбираясь, за что должна отвечать роль, прежде чем начать подбор. Если поиск займёт время, выделенный специалист может закрыть разрыв, работая рядом с вашей командой руководителей, похоже на формат CTO на аутсорсе с другой нашей страницы.
Оценка кандидата
Проверки для ответственности на постоянном уровне, обращённой к совету директоров.
Попросите описать технологическую стратегию, заданную годы назад, что менялось по пути и как всё сложилось на самом деле.
Попросите объяснить реальный технический риск так, как они представили бы его совету директоров, за короткое время.
Спросите про конкретного лидера, которого они наняли или развили и кто теперь может руководить частью организации без них.
Реальный пример представления компании вовне, включая случай, который прошёл не гладко, скажет больше, чем отточенная презентация.
Такая рекомендация проверяет именно ту внешнюю часть роли, которую техническая рекомендация проверить не может.
Сертификации
Ни одна сертификация не определяет этот уровень руководства.
Нет вендорского сертификата, доказывающего способность нести ответственность за технологии на уровне совета директоров и перед внешним миром. Проверенная история реальных результатов значит гораздо больше.
Если корпоративная архитектура реально входит в мандат, знакомство со стандартом TOGAF от The Open Group разумный бонус, о котором стоит спросить, хотя это никогда не требование само по себе.
Прежде чем нанять технического директора в Дубае, отзывы от члена совета директоров или инвестора считайте самым сильным сигналом именно для этой роли, сильнее любой технической квалификации. Это особенно важно, когда вы хотите нанять технического директора в Дубае для бизнеса, уже отчитывающегося перед советом директоров.
Особенности ОАЭ
Один момент, который стоит прямо включить в мандат.
Технический директор несёт итоговую ответственность за то, как бизнес соблюдает Федеральный декрет-закон № 45 от 2021 года, федеральный закон ОАЭ о защите персональных данных, во всех системах компании, а не только в самых недавно построенных.
Многие компании из Дубая работают с международными инвесторами или партнёрами, поэтому технический директор, способный убедительно представлять бизнес в таких разговорах, а не только локально, часто становится реальной частью мандата.
Эта роль входит в нашу категорию архитектура и техническое руководство, часть более широкого раздела наём разработчиков в Дубае. Если вашему этапу больше подходит частичная или временная договорённость, смотрите нашу страницу CTO на аутсорсе. Для уровня, который обычно подчиняется этой роли, смотрите руководитель инженерного отдела и VP по инженерии. Для более широкой технологической зоны ответственности за пределами продуктовой инженерии смотрите руководитель технологического направления.
Прямые ответы
За технологическую стратегию, общий технический план развития, крупные решения по архитектуре и платформам, а также за представление технологий перед советом директоров, инвесторами или партнёрами наравне с другими руководителями.
Многие компании так и делают, именно чтобы понять, за что должен отвечать технический директор на полной занятости, прежде чем описывать постоянную роль. Наша страница о CTO на аутсорсе рассказывает об этом варианте.
Не всегда, но это заметно помогает. Сильный VP по инженерии или руководитель инженерного отдела, переходящий на эту роль впервые, вполне может справиться, если мандат и поддержка вокруг него чёткие.
Это зависит от мандата и рынка, и мы не обещаем фиксированный срок. Хорошо написанный мандат и реалистичный процесс отбора кандидатов сокращают сроки.
Обычно генеральному директору или основателям, а часто и напрямую совету директоров по техническим вопросам, в зависимости от структуры управления компанией.
Источники
Фиксированная цена в письменном виде
Получили. Мы уже готовим ваше предложение.
В рабочее время вы получите его в течение 45 минут. Проверьте почту, там письмо с подтверждением.